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Dpower point marketing

Enviado por   •  5 de Enero de 2019  •  1.608 Palabras (7 Páginas)  •  288 Visitas

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Factores Motivacionales

- El único momento en el que se vio algo de satisfacción en la empresa es cuando se logra aplicar el formulario, de alguna forma se ve un estado de optimismo de Frank y de los obreros, se estaba desarrollando plenamente con la certeza de que era un trabajo con valor. En ese momento se le acerca el gran jefe y le dice muy buen trabajo y le comienza hablar sobre sus contactos con otras empresas para que trabajara posteriormente. A nivel personal de Frank se sintió muy contento por hacer las cosas bien, luego invita a sus padres a cenar.

2.4.- Aplicación del DO:

- En esta empresa ejecutaría el modelo DO (desarrollo organizacional), con la opción de desarrollar una potencialidad humana y una estrategia de cambio.

- Los empleados que pertenecen al mismo pueblo de la empresa, agradecidos de estos recíprocamente, La empresa debe generar talentos con nuevas habilidades en áreas específicas, obteniendo mayor producción, éxito y una organización acorde.

- Con un Gran jefe correcto, ideas claras y justo, se delega a Frank, este podría haber guiado y apoyado la ideología de una estrategia de cambio, partiendo con la resolución de los problemas anteriores, luego crear un método de aprendizaje cultural asociado a la organización que se desarrolle en un largo plazo. Con esto se pretende generar confianza y apego a la empresa en cuestión, cada trabajador podrá tomar decisiones diversas, fortaleciendo las relaciones interpersonales entre ellos. Lo importante es tener un departamento de RRHH activo, el cual este generando diagnósticos reiteradamente, provocando que el empleado manifieste sus opiniones y que tenga claridad, esto es importante para la empresa. Gracias a esto se genera una alta competitividad frente a los rivales.

2.5 Ciclo de vida del RRHH.

- Contratación, si bien él iba hacer una pasantía, nunca hubo un contrato físico que se viera en la película, si paso por una entrevista donde revisan el curriculum de Frank y se le hacen preguntas como ¿Cuál era su apego con la empresa?, ¿Qué pensaba sobre las 35 horas?. A ratos se le notaba incómodo con las actitudes abusivas o doble estándar de parte de los jefes o el gran jefe.

- Inducción, después de conocer su jefe directo en la entrevista le asignan el cargo en el departamento de RRHH y las políticas de la empresa, Frank y sus jefes comienza la fase de inducción en donde sus estos se dirigen al área de maquinaria, para que se familiarice con los procesos de producción y sus obreros, luego se dirige a dirección en donde le asignan un escritorio, que por cierto no es de su agrado y no consta con un computador personal.

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