EMBOTELLADORA ANDINA FINANZAS

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Se puede señalar, que si bien la empresa ha ido disminuyendo su independencia financiera y la deuda ha aumentado de manera sutil y paulatina, el activo fijo también ha ido aumentando por lo que se podría decir que este activo está siendo financiado con deuda. Ahora bien, si se analiza la rotación de activo fijo podemos notar que con el tiempo ha aumentado la utilización de la capacidad, por lo que se puede concluir que KOANDINA está haciendo un buen uso de la deuda, lo que se convierte en una fortaleza.

Otra fortaleza está en la gestión de las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar, ya que como el periodo de pago es mayor al periodo de cobro, se puede decir que los proveedores están ayudando a financiar las operaciones de KOANDINA.

Todo lo anterior le ha permitido a KOANDINA a realizar inversiones en diferentes mercados que, con una adecuada gestión profesional, le han conducido a ocupar una clara posición de liderazgo a nivel latinoamericano.

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DEBILIDADES

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De la misma manera que se han abordado las fortalezas, dejaremos de lado las debilidades que no competen directamente al área de finanzas, como la descendiente valoración que tienen los consumidores por las bebidas gaseosas, los prejuicios sobre la marca, entre otros.

Una de las principales debilidades que se aprecian es la constante baja en los márgenes operacionales y netos, porque si bien las ventas han ido aumentando durante el tiempo, los márgenes lo han hecho en menor medida o incluso disminuyeron el último año. Esto es una debilidad desde el punto de vista de la gestión ya que se observa que esto se debe en gran medida al gran aumento en el costo de venta desde el año 2012.

Por otra parte, la rentabilidad sobre los activos también es un tema importante dentro del análisis de las debilidades ya que el aumento en los activos no refleja un aumento en los resultados operacionales. Nuevamente este aspecto se puede considerar una debilidad desde el punto de vista de la gestión.

Finalmente la rentabilidad sobre el patrimonio es pobre, lo que puede ser un problema para los accionistas que decidan tomar medidas en la recuperación de sus inversiones. Esto se convierte en una debilidad para KOANDINA ya que pone en riesgo la permanencia de los socios. Sin embargo lo anterior se puede solucionar aumentando el apalancamiento como la opción más viable.

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CONTENIDO DEL INFORME

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Posición financiera de corto plazo

Para analizar la situación financiera de corto plazo de la empresa es necesario conocer la capacidad que tiene ésta para hacer frente a sus deudas y compromisos, es decir, su liquidez. Anteriormente se habían analizado los ratios de liquidez, y liquidez reducida también conocida como prueba ácida, ahora se agregara como objeto de estudio la Liquidez Inmediata, ratio que mide la capacidad inmediata de la empresa para cumplir con sus deudas y obligaciones, pues considera solo el dinero en flujo (caja y banco, o bien efectivo y equivalente a efectivo).

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Liquidez Inmediata

2012

2013

2014

Efectivo y equivalente

$ 55.522.255,00

$ 79.976.126,00

$ 79.514.434,00

Pasivo Corriente

$ 345.370.820,00

$ 402.144.139,00

$ 410.212.427,00

Liquidez Inmediata

0,16

0,20

0,19

Un indicador favorable de liquidez inmediata debería situarse entre 0,1 y 0,4, con valores inferiores, podrían tener problemas de liquidez y por encima, el problema sería que no se estarían empleando adecuadamente los recursos, al existir un exceso de tesorería, que podría emplearse en algo más productivo. (Riesgo y Morosidad). KOANDINA posee índices de liquidez inmediata favorables, pese a haber sufrido una pequeña disminución del año 2013 al 2014. Ahora si analizamos todos los ratios en conjunto:

2012

2013

2014

Razón Corriente

0,97

1,16

1,37

Prueba Acida

0,7

0,85

1

Liquidez Inmediata

0,16

0,2

0,19

Tanto la razón corriente como la prueba ácida han aumentado con los años, favoreciendo la capacidad de pago de la Empresa. Claramente a medida que vamos descontando aquellas cuentas menos liquidas del Activo Corriente, el ratio va disminuyendo (aunque no abruptamente) pues la capacidad varía según la convertibilidad de las cuentas en efectivo (más liquido), que hacen frente a las deudas y obligaciones. En este punto es necesario mencionar que la empresa no cuenta con deudores incobrables, o clientes que demuestren una conducta morosa al momento de realizar los pagos debidos, por lo que la cuenta clientes no debería ser un problema a la hora de convertirse en efectivo.

Capital de Trabajo

2012

2013

2014

Activos Corrientes

$ 333.903.441

$ 468.234.104

$