ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS

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y presentación de informes. 5h

 Integración y Evaluación del personal 5h

 Entrenamiento y desarrollo del personal 5h

 Verificar que el personal utilice los equipos de seguridad. 5h

 Verificar que el personal cumpla con las normas ambientales. 5h

4. CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

Se caracteriza por ser de alta importancia y responsabilidad ya que este depende la relación con el cliente que compra el producto.

5. REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES

Los requisitos mínimos que se exigen para la ocupación del cargo de Jefe de Ventas son:

 Ing. en Marketing y ventas o afines

 No indispensable experiencia

 Capacidad de liderazgo manejo de grupos y proactivo

 Habilidades de negociación

6. RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR

Es responsabilidad del Gerente General recibir los reportes ventas del producto, facilitar la información requerida para el cumplimiento de sus funciones.

7. TIPO DE REMUNERACIÓN

Sueldo fijo más beneficios de ley

Política de desarrollo.

El plan de formación, es el que va se va desarrollar dentro de la empresa, ya que es una empresa nueva, con trabajadores que tienen muy poca experiencia en el cargo, y este plan al evaluar las necesidades del personal nos permite elaborar una acción formativa idónea, y al final de la misma evaluar en qué condiciones se encuentra el personal.

La puesta en marcha dentro de la empresa constara de 4 pasos:

1. Planificación y análisis de necesidades:

• Situación futura (hacia dónde quiere ir)

• Situación actual.

• Comparación entre ambas situaciones

• Qué formación poseen los trabajadores

• Análisis de las desviaciones entre rendimiento esperado rendimiento real.

2. Diseño de acciones formativas

• Planes a largo plazo o plan estratégico de formación

• Planes de desarrollo o perfeccionamiento

3. Desarrollo y diseño de acciones educativas

• Proceso de desarrollo de curso, lista y análisis de tarea, objetivos del aprendizaje, contenidos,

• Proceso de elaboración de los contenidos

• Proceso de elaboración del plan de lección.

• Logística ( formadores, organizadores, duración y recursos)

• Proceso de documentación.

4. Implantación

• Plan de preparación de cursos nuevos

• Plan de operaciones

• Ejecución, periodo de pre-formación (diseño), Periodo de formación (implantación) y periodo de post-formación ( seguimiento)