ESPECIALIZACION DE OPERACIONES Y LOGISTICA

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El proyecto ofrece a los clientes lealtad y cumplimiento, ofreciendo de acuerdo al servicio que requiera vehículos disponibles para servicios de transporte programados o para atender despachos prioritarios.

- ANTECEDENTES

CDC LTDA. Compañía Distribuidora de Carga es una empresa que tiene su sede principal en la ciudad de Pasto en el departamento de Nariño, con sedes en las ciudades de Ipiales y Cali, esta empresa brinda servicios de distribución y recolecta puerta a puerta, mensajería Express, cadena de frio, logística inversa, almacenamiento y acondicionamiento de mercancía. El proyecto pretende abrir una sucursal de CDC en Medellín para operar con la nueva unidad de negocios mediante la prestación de un paquete de servicios enfocados en el transporte de instrumentación quirúrgica y médica.

Trans LogiQ, transporte logístico de implementos quirúrgicos, es un proyecto de carácter privado, debido a que la empresa en la cual se va a desarrollar está constituida con capital privado, por tal razón el estado no interviene.

Los motivos por los cuales se estudia crear el proyecto en la ciudad de Medellín fueron los resultados obtenidos al desarrollar esta misma estrategia en la ciudad de Pasto, aunque son ciudades muy diferentes, aprovechar que en la ciudad se está desarrollando un clúster de salud y se ha logrado un posicionamiento internacional en la práctica de cirugías, lo cual es importante porque permite captar más clientes, adicional se logra atender una necesidad, ya que muchas veces las entidades que prestan servicios al sector salud necesitan material quirúrgico y médico de carácter urgente y cuando lo solicitan algunas empresas de transporte no tienen entrega inmediata o tardan en llevar el pedido.

- OBJETIVOS

Los objetivos que se crean como lineamientos para le ejecución de Trans LogiQ (Transportando vida) son:

• General: Expandir la empresa CDC.LTDA hacia el departamento de Antioquia logrando un reconocimiento y posicionamiento en 5 años.

• Específicos:

- Ampliar la capacidad de la flota de vehículos de livianos a medianos en un periodo de 5 años, para poder cumplir con la demanda creciente en el mercado.

- Obtener el 20% del mercado en el Departamento de Antioquia ofreciendo un servicio diferenciado de asistencia a los establecimientos habilitados para realizar procedimientos quirúrgicos en el mediano plazo.

- Realizar la apertura de un punto de servicio principal ubicado estratégicamente para atender toda la zona del Valle de Aburrá y el Oriente de Antioquia

- Establecer la estrategia de diferenciación para la prestación del servicio a los centros hospitalarios ofreciendo asistencia remota y rapidez en el servicio.

- EQUIPO DE GERENCIA DEL PROYECTO

El equipo para gerenciar el proyecto está constituido por:

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- ANÁLISIS DEL ENTORNO

2.1 POLÍTICO

Dentro del entorno político, nuestro proyecto se encuentra regulado por el Ministerio de la Salud y la protección social y el INVIMA con las siguientes resoluciones:

Resolución 4002 del 2 de noviembre de 2007 por el cual se adopta el manual de requisitos de capacidad de almacenamiento, acondicionamiento y/o manipulación para dispositivos médicos.

Resolución 2511 del 11 de julio de 1995 por el cual se adopta el manual de normas técnicas de calidad para el análisis y manipulación de medicamentos, materiales médicos quirúrgicos, cosméticos y productos varios.

2.2 ECONÓMICO

En el entorno económico encontramos una etapa histórica de crecimiento y desarrollo medico en Colombia. Años de innovaciones y de atención médica de la mejor calidad han consolidado nuestro sector de salud.

Colombia ofrece un atractivo marco y un paquete de beneficios especialmente diseñados para mejorar la oferta de los servicios. Los diferentes logros a lo largo de los años, y la experiencia de los beneficiarios, privilegian su decisión. Colombia se ha convertido en un destino para el turismo medico muy importante a nivel mundial.

Encontramos también que el sector de la salud representa un poco más del 7% del PIB, y es un sector con un crecimiento continuo y en el cual la oferta de servicios hacia ese sector es muy reducida. Actualmente el gobierno está impulsando el programa de Transformación Productiva, el cual busca en sectores como el de la salud; crear y ejecutar planes de negocios diseñados para impulsar el crecimiento económico y generar trabajos calificados, en el cual nuestro proyecto se puede ver beneficiado.

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2.3 SOCIAL

En el ámbito social encontramos la tendencia en varios sectores de tercerizar los servicios logísticos, como en este caso, el transporte de materiales quirúrgicos hacia clínicas, hospitales, laboratorios médicos, entre otros.

El surgimiento de esta nueva alternativa para las empresas de entregar el manejo de alguna de las labores a un ente independiente del negocio, con el fin de minimizar costos en las operaciones es una gran opción que se presenta para el caso de nuestro proyecto.

Entre los beneficios que tendrían las empresas de tercerizar este servicio están:

- Incrementar el valor de los servicios logísticos ya que el proveedor es un especialista en el servicio y obtiene economías de escala al proveer servicios a varias empresas.

- Una mayor concentración en producir y comercializar sus productos y centrarse en su especialidad.

- Permite transformar costos fijos en variables, posibilitando la redistribución de activos hacia áreas que generen mayor valor.

2.4 TECNOLÓGICO

El transporte de material quirúrgico no representa mayores necesidades tecnológicas para el funcionamiento de este negocio. Para el desarrollo del proyecto se necesitarían instalaciones básicas y de poca complejidad.

Para el control de las operaciones en el trasporte se necesitaría un sistema de seguimiento satelital o GPS en los vehículos que transporten el material quirúrgico para el control de las rutas en lo que se refiere a tiempos de desplazamiento,