“ESTOY CONVENCIDO DE QUE LO QUE SEPARA A LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS DE LOS NO EXITOSOS ES PURA PERSEVERANCIA”

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CRITERIOS DE EVALUACIÓN

INVESTIGACIÓN (5) 15%

PARCIALES (2) 30%

PROYECTO FINAL (1) 25%

CHARLAS (2) 10%

TAREAS (2) 10%

PARTICIPACIÓN 5%

ASISTENCIA 5%

T0TAL: 100%

ACUERDO DE COLABORACIÓN:

- Uso de celulares

- Entradas y salidas

- Participación

- Trabajo en equipo

- Comer en el salón

- Uso óptimo del tiempo

BIBLIOGRAFÍA

Dolan, Simon, Cabrera, Ramón y Otros: La Gestión de los Recursos Humanos (Cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación. McGraw-Hill. México 2007 (TEXTO DEL CURSO).

LECTURAS COMPLEMENTARIAS:

Gómez-Mejía, Luís: Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Edit. Prentice-Hall,

Balkin D. Cardy, Robert México, 2007.

Chiavenato, Idalberto: Administración de los Recursos Humanos. McGraw-Hill, Colombia, 2007.

González Gatica, Rodolfo: Creando Valor con la Gente, Grupo Editorial NORMA, México. 2005

Jericó, Pilar: Gestión del Talento: Construyendo Compromiso. Casa del Libro. Madrid, España. 2008.

Sugars J, Bradley. El Coach en los Negocios. McGraw- Hill, México. 2007.

Amo, Esteban, Vallejo, Ignacio: Cómo relacionarse en el Trabajo. FT-Prentice-Hall,

Pearson Education, España, 2005.

Petrick, Joseph. Furr, Diana: Calidad Total en la Dirección de RRHH. Gestión 2000.com. Barcelona, 2003.

Swett Marden, Orison. El Poder de creer en uno mismo. Editorial Taller del Éxito. Sunrise, Florida, USA. 2011.

Blanchard, Ken: El Secreto. Editorial Norma, Colombia. 2005.

Goleman, Daniel: La Inteligencia Emocional en la Empresa. Javier Vergara, Argentina, 2000.

Blanchard, Ken: Saber y Hacer. Editorial Norma, Colombia 2008.

Blanchard, Ken. Liderando con Amor. Grupo Editorial Norma, Bogotá, Colombia, 2011.

Sugars J, Bradley: El Coach en los Negocios. Mc.Graw-Hill. México 2007.

Fernández, Mario. Mancera Ruíz, María Teresa. Y Otros. Seguridad e Higiene

Industrial. Editorial Alfaomega. Colombia. 2012.

Chiavenato, Idalberto. Gestión del Talento. McGraw- Hill. México. 2008.

Muncy, Jim. Una Puerta y Dos Cerraduras: Las 7 claves para abrir la puerta al éxito en todas las áreas de tu vida. Taller del Éxito. USA, 2011.

Hill, Napoleón. Un Año para Cambiar el Chip. Taller del Éxito. USA. 2014.

ESQUEMA PARA EL PROYECTO FINAL

OBJETIVOS:

- Realizar una Auditoría de la Gestión de los Recursos Humanos en una Empresa de la Localidad

- Presentar una Propuesta de Mejoramiento para la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Empresa Estudiada.

CONTENIDO

- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

- VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

- COMPOSICIÓN DE LA FUERZA LABORAL DE LA EMPRESA (Distinguir entre los distintos tipos de trabajadores porcentualmente)

- UBICACIÓN DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL( Nivel operativo o nivel staff, justificación)

- OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA UNIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS

- TAREAS BÁSICAS QUE REALIZA LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

- VALORACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DEL CONTEXTO EMPRESARIAL

- FACTORES QUE LIMITAN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS SEGÚN LOS RESULTADOS DE LA AUDITORÍA (Presentar gráficamente, cuadros, tablas, análisis).

- PROPUESTA PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA EMPRESA SUJETA DEL ESTUDIO ( exposición de motivos, objetivos, beneficios, diseño de la propuesta, costos de implementación, cronograma de ejecución)

- BIBLIOGRAFÍA(Incluyendo fuentes INTERNET)

- ANEXOS.