ESTRATÉGIA COMPETITIVA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Enviado por Mikki • 29 de Noviembre de 2017 • 786 Palabras (4 Páginas) • 587 Visitas
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TOPITOP fue absorbiendo otras empresas en su camino de desarrollo tales como: “Creaciones Flores SRL” y “Peru Color Star S.A.”, con las cuales se fusiona para dar el gran salto.
A finales de 1995 crean su primera planta modelo “Full Package” para producir de 40 a 50 mil prendas de vestir diarias para la exportación, al siguiente año empiezan a exportar a países como Argentina, Paraguay, Chile y Brazil.
En la actualidad TOPITOP da empleo directo a más de 15000 personas y alcanzó en el año 2007 una valoración de 65 millones de dólares, tiene 30 tiendas a nivel nacional y 10 tiendas en Venezuela.[pic 3]
- ESTRATEGIAS PARA CONQUISTAR EL MUNDO.
Las estrategias que ha llevado topitop son las siguientes:
1.- Moda en Movimiento, alta rotación amparada en variedad, novedad y precios competitivos. Permanente renovación de diseños.
2.-Integración vertical hacia atrás: tejeduría, tintorería y estampado incorporados a la producción controlada por la empresa. Moderno complejo industrial con tres plantas textiles.
3.- Personal altamente calificado. Gobierno corporativo.
4.-Maquinaria y tecnología de punta orientados a la mejora continua de productividad.
5.- Calidad amparada en la norma ISO 9001: 2000. Detección preventiva de No Conformes y mejora continua.
6.- Sólida estructura patrimonial, fundamental en coyunturas de crisis como la actual en el mercado externo.
Sin duda TOPYTOP, empresa peruana del rubro textil, se ha convertido en una de las marcas peruanas que hoy por hoy se ha internacionalizado. En efecto, TOPY TOP ya es una trasnacional cuya marca se disputa en los principales centros de moda en el mundo.
- SISTEMAS DE INNOVACIÓN.
http://gestion.pe/noticias-de-topitop-6873
- COMPETITIVIDAD
- MERCADOS EXTRANJEROS PARA EL 2015- 2016.
Topitop tiene presencia desde el 2014 en Ecuador con una tienda en Quito y dos en Guayaquil.
Se tiene un plan maestro de las ciudades donde piensan ubicarse. Reforzando Guayaquil y Quito e ingresando a Cuenca, Loja. En el 2015 y 2016 esperando abrir cinco tiendas más en Ecuador. Con una inversión de 350 mil dólares por tienda incluyendo mercadería
Se desea ingresar al mercado Ecuatoriano muy en serio. Ya que no existen tiendas departamentales como las que conocemos en Peru, pero sí marcas internacionales. La estrategia será moda con calidad y a precio cómodo, aunque se va ir tropicalizando la oferta.
- VIDEO.
https://www.youtube.com/watch?v=Dcy9bKPBwmE
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