Economía Actividades grupales: Plan de Negocios
Enviado por karlo • 22 de Marzo de 2018 • 737 Palabras (3 Páginas) • 579 Visitas
...
- Cada grupo para presentar el Plan de negocios debe completar los siguientes temas propuestos, el puntaje asignado en cada punto representa un valor que el docente colocará en caso que el trabajo colme totalmente de sus expectativas.
[pic 5]
Doble Clic sobre el icono para ingresar
Fundamentos y requisitos para aprobar el Plan de Negocios:
- Siguiendo las directivas de la Ord. N°643 del Consejo Superior, el régimen de promoción directa sin examen final requiere para medir el rendimiento del alumno de dos instancias de evaluación globalizadoras (exámenes parciales) y de un sistema de evaluación contínua que la cátedra introdujo con la realización del Plan de Negocios.
- Para medir el avance de los trabajos realizados dentro del Plan de Negocios, se dispuso realizar un cierre para la primera parte (50 puntos- 50 % de los objetivos) coincidente con la primer evaluación globalizadora (primer parcial).
- Para aprobar los trabajos que conforman la primera parte del Plan de Negocios el grupo al menos debe obtener 27 puntos.
- Con menos de 27 puntos ninguno de los alumnos que conforman el grupo tendrá posibilidades de permanecer en el régimen de promoción directa sin examen final.
- Para medir la calidad final de los trabajos que conforman del Plan de Negocios, el docente aceptará como mínimo logros entre 54 -60 puntos para calificarlo con 4(cuatro), 61-67 puntos 5(cinco), 68–74 puntos 6(seis), 75–82 puntos 7(siete), 83-90 puntos 8(ocho), 91-98 puntos 9 (nueve), 99-100 puntos 10(diez).
- Con menos de 54 puntos ninguno de los alumnos que conforman el grupo tendrá posibilidades de permanecer en el régimen de promoción directa sin examen final.
- La aprobación individual del alumno será mediante un trabajo específico y diferenciado pedido a cada uno de los componentes del grupo, respecto del realizado por el grupo, cuestión que determinará la calificación final obtenida en el Plan de negocios.
...