Ejemplo de matriz FODA.
Enviado por Ensa05 • 10 de Abril de 2018 • 1.422 Palabras (6 Páginas) • 934 Visitas
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- LISTADO PROINCIPALES AMENAZAS
- SUMINISTRO O ABASTECIMIENTO DE AGUA PRECARIO EN LA CIUDAD
Vital para el mantenimiento de las diferentes zonas del parque
- BAJO PODER ADQUISITIVO DE LA POBLACIÓN:
Dificulta la posibilidad de frecuentar familiarmente los diferentes atractivos del parque
- COMPETENCIA DE LOS CENTROS COMERCIALES DE LA CIUDAD, CON ACCESO GRATUITO Y DIVERSIDAD DE ALTERNATIVAS FAMILIARES
Convertidos en espacios sociales de recreación y consumo preferidos por los neivanos.
- VANDALISMO, FALTA DE CULTURA AMBIENTAL Y SENTIDO DE PERTENENCIA Y APROPIACIÓN
Importante para la preservación de los diferentes y frágiles espacios del parque
- EXTRAPOLACIÓN DE LA DEMANDA DE USUSARIOS Y VISITANTES
Que supere la capacidad máxima de carga del parque, creando insatisfacción en la población.
- LISTAMIENTO Y VALORACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
Para la matriz FODA, estableceremos tres (3) estrategias para los diferentes cruces de la matriz, así:
- ESTRATEGIAS FO (FORTALEZAS + OPORTUNIDADES)
(Uso de las fortalezas internas de la empresa para tomar ventaja de las oportunidades externas)
- Crear espacios lúdicos-recreativos-formativos para todo el núcleo familiar (Niños, jóvenes, adultos y adultos mayores) y diferentes públicos
- Aprovechar las condiciones climáticas y eco-sistémicas favorables para la exhibición de paisajismo, arte topiario (escultura vegetal) y especies menores (mariposas, iguanas ranas, tortugas, peces del rio magdalena, etc)
- Hacer del reciclaje de objetos (llantas y envases plásticos), elementos creativos que además de abaratar el proyecto, creen conciencia ecológica
- ESTRATEGIAS DO (DEBILIDADES + OPORTUNIDADES)
(Mejorar las debilidades internas para tomar ventaja de las oportunidades externas)
- Estrategia de divulgación por todos los medios y facilitación de acceso
- Alianzas institucionales para la formación de personal idóneo, que creará nuevas empresas y fuentes de trabajo local
- Gestión de recursos ante entidades e instancias regionales, nacionales e internacionales, aprovechando las bondades y ventajas comparativas y competitivas del proyecto
- ESTRATEGIAS FA (FORTALEZAS + AMENAZAS)
(Usar las fortalezas de la empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas)
- Establecer alianza con las empresas públicas, crear reservorios y aprovechar el agua del lago
- Establecer tarifas diferenciadas y promociones por edad, grupos, y circuito de atractivo o recorrido
- Campaña de preservación, cultura ciudadana y cultura ambiental hacia el parque, haciéndolo “socio-ciudadano”
- ESTRATEGIAS DA (DEBILIDADES + AMENAZAS)
(Tácticas defensivas con el fin de reducir las debilidades internas, evitando las amenazas del entorno).
- Optimizar el sistema de riego y reaprovechamiento del agua
- Tarifas diferenciadas por horarios y días entre semana para no concentrar la demanda solo en fines de semana y reservaciones
- Permanente campaña de concientización ambiental que cree una cultura de amor y respeto por el parque.
CUADRO RESULTANTE DE MATRIZ FODA
FORTALEZAS-F
- gran área (20 hectáreas) a disposición del proyecto:
- ubicación en el perímetro urbano:
- lago de tres (3) hectáreas
- integración de novedosos componentes lúdico.recreativo-formativo-ambiental
- disposición de las autoridades locales
DEBILIDADES-D
- desconocimiento de ubicación y acceso al parque:
- falta de profesionales, técnicos y mano de obra calificada necesaria para su montaje y operación:
- escasez de recursos económicos necesarios para su montaje:
- inexistencia de cultura de conservación de espacios públicos
- autonomía administrativa:
Oportunidades-O
- escasez de espacios públicos urbanos de recreación familiar:
- necesidad creciente de alternativas urbanas de recreación familiar:
- condiciones climáticas propicias:
- existencia en el medio de elementos de flora y fauna para su aprovechamiento:
- sub-utilización de elementos y materiales de reciclaje:
Estrategias FO
- Crear espacios lúdicos-recreativos-formativos para todo el núcleo familiar (Niños, jóvenes, adultos y adultos mayores) y diferentes públicos
- Aprovechar las condiciones climáticas y eco-sistémicas favorables para la exhibición de paisajismo, arte topiario (escultura vegetal) y especies menores (mariposas, iguanas ranas, tortugas, peces del rio magdalena, etc)
- Hacer del reciclaje de objetos (llantas y envases plásticos), elementos creativos que además de abaratar el proyecto, creen conciencia ecológica
Estrategias DO
- Estrategia de divulgación por todos los medios y facilitación de acceso
- Alianzas institucionales para la formación de personal
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