Ejemplo de plan de marketing.

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Bajo coordinación, organización y control, se procura generar participación, compromiso y motivación, para luego de alcanzados, generar satisfacción.

Cabe destacar que, con los objetivos generales, ser la empresa líder del mercado e incrementar las ventas.

- ANÁLISIS FODA

- Fortalezas:

- Es la única empresa de este tipo en el mismo centro de la ciudad de Higüey

- Materia prima cercana.

- Está ubicada una de las avenidas más concurridas por nacionales y extranjeros, rodeados de vitales puntos comerciales.

- Personal capacitado.

- Oportunidades:

- Tiene potencial de crecer más rápido que los competidores, debido a que es una empresa que se está convirtiendo líder en la región.

- Cuenta con local propio.

- Cuenta con varios clientes potenciales cercanos.

- Debilidades:

- Gran consumo de energía eléctrica.

- Estamos en una estación de combustible.

- No contamos con un personal de seguridad.

- Amenazas:

1. El alto costo de los impuestos.

2. Otro competidor se instale frente a la empresa.

3. A pocos kilómetros a un competidor.

- Análisis de la competencia:

A la hora de la creación de la empresa, se tomó como modelo la empresa de conveniencias y comestibles Monte´s Quick Shop, que tiene especialidad en la venta de comida alemana. Ubicada en la carretera Mella, Km. 1, ciudad y municipio de Salvaleón de Higüey, provincia La Altagracia, República Dominicana.

Esta pequeña empresa brinda servicios de calidad, con la misión de satisfacer las necesidades de sus clientes, cumpliendo con políticas y normas que son las que actúan en las demandas del mercado, así como las ofertas del mercado. La misma actúa con responsabilidad ante sus clientes, con sus colaboradores y con la comunidad.

Nuestros competidores son:

- Monte´s Quick Shop.

- Food Great.

- Bodkas.

- Factores internos y externos que afecta, no solo a esta empresa, sino también a las demás:

FACTORES INTERNOS:

La capacidad de generar información financiera, limita el conocimiento de algunos aspectos económicos, que se ven impactados por el avance de la tecnología y la falta de capital económico para salir a flote. La poca inversión para desarrollar los recursos económicos, la gestión del talento humano y la absorción de conocimiento y tecnología, limita la capacidad de incorporación de la empresa a los procesos de producción.

FACTORES EXTERNOS:

Los sectores competitivos, la poca disponibilidad de mano de obra calificada y la falta de redes de incorporación, afectan negativamente en la cultura de nuestra empresa. Así como también la vulnerabilidad de ante los peligros de la delincuencia.

CONCLUSIÓN

De manera teórica, esta empresa, SARMIENTO´S DELICATESSEN, S.R.L, es una empresa que con todo lo que la caracteriza, como es el buen trato a sus clientes, los productos frescos y de calidad que brinda, hace los esfuerzos más grandes que empresa alguna pueda hacer, con la finalidad de ser empresa líder en el mercado.

Con la visión, misión, valores y objetivos, busca posicionarse en la mente de sus prospectos como el único nombre de empresas de su tipo, para así marcar la diferencia entre su nombre y sus productos y servicios, con el de sus competidores.

Su objetivo lo logrará haciendo un trabajo creativo, fresco y potente para ser líderes.

ANEXOS

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