Ejercicio 2. Fundamentos de Administración

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OPINION

IMAGEN

División del trabajo Al especializar a los trabajadores en sus actividades esto hace que sea más productivo, ya que cada uno debe hacer lo que le corresponde

Autoridad y responsabilidad El respeto al jefe surge por esa misma razón, solo por ser el jefe pero también existe la autoridad por saberla obtener con conocimiento, experiencia e inteligencia y esto adquiere más valor para los subordinados

Disciplina Es realizar las cosas de forma correcta en tiempo y forma, siempre siguiendo el lineamiento que marca como correcto.

Unidad de mando Solo debe haber un jefe, de no ser así puede crear confusión y conflictos, los empleados no sabrán si obedecer a un jefe o a otro.

Unidad de dirección Es tener solo un programa de trabajo operacional para evitar errores en las actividades y poder conseguir los resultados.

Subordinación del interés individual al general Es conseguir el interés de los integrantes del grupo primeramente en el propio y después en el de la institución pero existen la falta de interés, pereza, egoísmo y las debilidades de cada individuo y es algo que las empresas siguen día a día tratando de cambiar en sus empleados

Remuneración al personal Cada trabajo humano deberá ser pagado, existen diferentes incentivos para los trabajadores como se pueden mencionar las utilidades, bonos, pagos en especie, etc. no todo debe ser monetario

Descentralización Vs. Centralización Delegar a los empleados las actividades en media de lo que se pueda y así ellos aprenderán a ejecutar actividades correspondientes del jefe sin la misma responsabilidad del jefe.

Jerarquía

Si los integrantes de un grupo deberán tomar una decisión es necesario informar a sus jefes inmediatos

Orden Es como “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”, pero en este caso hablamos de procedimientos, mismos que deben realizarse de manera consecutiva según la manera establecida.

Equidad Tratar a todos los subordinados por igual sin hacer distinciones y sin preferencias y esto es una acción que muchos jefes no logran comprender.

Estabilidad del personal Los empleados al desarrollar de manera especializada el trabajo serán más eficientes en sus tareas. Sin embargo, cuando no se termina el entrenamiento hacer un trabajo pueden existir fallas y no entregar un trabajo de calidad.

Iniciativa Es la voluntad de realizar las actividades, realizar un plan y llevarlo a cabo. Un jefe debe saber inspirar la iniciativa.

Espíritu de grupo o unión del personal Una sola persona no puede hacer todo, necesita de un equipo y colaboradores para tener un buen ambiente de trabajo

Las premisas administrativas

La suposición de que es un mosaico de disciplinas considero que es afirmativo, porque al desglosar cada una de ellas se ha podido crear lo que hasta hoy llevamos a cabo en las empresas donde laboramos.

Habilidades gerenciales

La habilidad gerencial más difícil de llevar a cabo son las habilidades conceptuales, debido a que el gerente debe considerar a la organización como un todo, llevar un control y organización adicional a saber resolver problemas de manera creativa y continuar al pendiente de su gente.

Los administrativos deberán desarrollar habilidades gerenciales porque deben dirigir a un grupo de empleados para poder lograr sus objetivos, poder tener relaciones interpersonales y con ello ser un mejor equipo de trabajo para así poder lograr los objetivos y metas trazadas.

Conclusión:

La administración se pone en práctica casi en cualquier ámbito de nuestra vida, en casa por mutuo acuerdo la madre de dedica a las tareas del hogar mientras el padre se dedica a llevar el sustento a la familia, en una escuela el maestro es quien dirige al grupo d estudiantes, con los amigos siempre existe un líder que decidirá qué hacer y los demás lo seguirán, asimismo, la administración la utilizamos día a día y en muchas ocasiones no nos percatamos que lo hacemos, donde se puede mencionar lo siguiente el tiempo, dando prioridad a lo más importante, el dinero sabiéndolo repartir en los gastos diarios, gustos y prioridades

La administración nos ayuda a planear, organizar, dirigir y controlar cualquier actividad que hagamos. En el ámbito laboral nos ayuda lograr objetivos.