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Ejercicio Administracion Juguetería

Enviado por   •  8 de Noviembre de 2018  •  802 Palabras (4 Páginas)  •  1.164 Visitas

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María

Habilidades conceptuales: Analiza las debilidades y fortalezas de la empresa por ello, sabe cómo trabaja cada uno de sus gerentes de departamento y toma decisiones y elabora proyectos que los ayude a mejorar.

Habilidades humanas: trabaja en grupo, motiva a los empleados implementando un ambiente confortable durante su jornada y dirige a sus gerentes dialogando para lograr el crecimiento de la organización, resuelve conflictos elaborando proyectos que ayuden a las mujeres de la empresa.

Jorge

En mi punto de vista no tiene habilidades gerenciales.

Diana

Habilidades conceptuales: Analiza el diseño y los materiales de los juguetes, tomando en cuenta las necesidades de los niños con capacidades diferentes, jóvenes y padres de familia; así como, el sistema de educación nacional (sociedad).

Habilidades humanas: Trabaja en grupo para lograr diseños que ayuden a los niños con capacidades diferentes y al sistema de educación, tomando en cuenta los conocimientos profesionales que tiene su equipo de trabajo en las disciplinas de Pedagogía, Mercadotecnia y Diseño Industrial.

- Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

El ambiente de trabajo debe ser igualitario para todos, el personal administrativo debe de cumplir con horarios y sanciones por igual a los demás trabajadores y las sanciones de acuerdo a sus salarios.

Los incentivos deben ser también por igual hacia todos los trabajadores y de acuerdo a sus actividades y salarios.

- Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

Las habilidades gerenciales ayudan a los directivos a dirigir a los empleados para lograr los objetivos de una organización.

El conocimiento en el área gerencial y la actualización en sus diferentes áreas facilitan la resolución de conflictos y la toma de decisiones que llevan al crecimiento organización.

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