El Empleado entusiasta.

...

- Obtener reconocimiento por la tarea desempeñada, desde mi punto de vista, este objetivo ayuda a mejorar la satisfacción de los empleados y por consiguiente mejora la productividad de la compañía, No olvidemos que el compromiso laboral es un don humano y es una tarea dignificante, que hay que estar motivando continuamente, porque de lo contrario, el entusiasmo se disminuye y las empresas, a través de sus administradores, desaniman a sus integrantes y propician su bajo rendimiento, y en ocasiones su retiro. Los colaboradores necesitan saber que su trabajo es útil, que sus esfuerzos son reconocidos por la empresa. Reconocer la labor influye incluso en la retención de los ejecutivos y empleados talentosos. Al final, es al responsable del Equipo Humano a quien se le evaluará su gestión estimulante de la productividad humana. psicológicamente esta herramienta crea un refuerzo en la relación de ambas partes en una forma integral positiva que puede lograr cambios en la empresa.

- Disfrutar del trabajo en equipo, en este último objetivo lo da a entender es que cuando hay buenas relaciones de trabajo y bien enfocados en las metas solidifican el FODA, en cuanto a que disminuyen las debilidades y aumentan las fortalezas y esa es una herramienta clave para la productividad de una empresa. Dicho de una forma más detallada es decir que los empleados crean muchas formas de satisfacción para sí mismos, como el aumento del sentido de pertenencia, es claro que Si una persona se siente parte de un equipo, es más probable que sea leal a la empresa. Esto disminuye la rotación de personal y aumenta la motivación. El factor de disfrutar lo que se hace en tu equipo o grupo de trabajo es que haya buena comunicación y sana convivencia; ayudará a hacer más fácil y disfrutable cada proyecto.

Conclusiones

- Haciendo funcionar estos pilares en función de engranaje es ahí donde ocurre el entusiasmo del empleado con una motivación positiva y eficaz que casi siempre sobrepasa las expectativas en cuestión de logros y metas de la empresa.

- Una remuneración adecuada y justa, un ambiente de trabajo agradable y motivante son de los factores más importantes, el reconocimiento al desempeño y al esfuerzo.

- Con pequeñas acciones se puede lograr aumentar de forma significativa el nivel de motivación de los empleados. Como punto principal se encuentra la comunicación, ya que la comunicación es la base principal sobre la que se sustenta el que las personas se sientan realmente motivadas