El Grupo Togre notó la oportunidad en el mercado educativo

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del caso:

Al ser una administración por objetivos (APO), los altos mandos, en este caso el corporativo Togre son quienes finjan los objetivos. APO según Koontz,W.,& Mark Cannice (2012) es un sistema que integra las actividades gerenciales y está dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y eficaz de organizaciones. Por lo tanto, la Lic. Beatriz Martínez deberá incluir esos objetivos dentro de su planeación.

Puede empezar por reducir la estructura organizacional (entre más niveles o puestos haya, mas son los gastos de nómina), pero con el mismo proceso de selección de personal para garantizar la calidad y en cuanto infraestructura empezar con una unidad pequeña de bajo costo o de renta para minimizarlos; podría ser dirigido los servicios para estudiantes que trabajen o mismos de las compañías pertenecientes a grupo Togre eso motivaría a los empleados a superarse y crearía una cultura organizacional de superación y dinamismo en el flujo de puestos creando una cultura fuerte. Robbins (2009) dice que una organización con cultura fuerte crea empleados más leales y sus tendencias al desempeño son más altas.

En México el sistema educativo proporciona una educación de mala calidad y la docencia frecuentemente está evaluada. Por ende, al ofrecer una calidad alta es abrirse camino en un mercado nacional donde prevalece la baja calidad y esto llevaría a ser más competitiva a la empresa Utogre y quizás después el corporativo deberá aplicar una estrategia de crecimiento. Robbins (2013) explica que con ella se busca la expansión, ya sea a más mercados, con más productos o nuevos negocios.