El análisis de puestos de trabajo nace y se desarrolla en el ámbito de la teoría y las técnicas de la organización científica del trabajo.
Enviado por Jillian • 17 de Abril de 2018 • 1.510 Palabras (7 Páginas) • 409 Visitas
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Guía el proceso de formación del personal
* Mejora la gestión de carreras profesionales de los colaboradores.
El análisis de puesto de trabajo es una herramienta de gestión de los recursos humanos de especial relevancia para el correcto desarrollo de un puesto de trabajo.
Toda gestión de RH depende de una correcta herramienta de análisis u descripción de puestos. Permitirá establecer comparaciones racionales entre diversos puestos.
El puesto de trabajo es el nexo de unión clave entre los empleados y la organización, este vinculo permite a los individuos realizar aportaciones a su organización y al mismo tiempo recibir las recompensas pertinentes
Recompensas
* Intrínsecas: Satisfacción respecto al trabajo realizado, sentimientos de logro.
* Extrínsecas: Promociones y remuneraciones
Si consideramos las organizaciones como conjuntos de personas que desempeñen puestos de trabajo o como conjuntos de puestos de trabajo que son ocupados por personas, el tándem persona/puesto de trabajo es el que característica a una organización, de forma similar a como el tándem producto/mercado característica a la estrategia desplegada.
Diferencia existente entre ciertos términos comúnmente utilizados en el análisis y la descripción de puestos de trabajo
* Elemento: unidad mínima indivisible del trabajo
* Tarea: actividad individualista e identificable como diferente al resto.
* Función: Conjunto de tareas realizadas por una persona
* Obligación: Cada uno de los diversos compromisos que puede desarrollar una persona en una organización
* Ocupación: Clase e puestos que pueden ser hallados en diferentes organizaciones.
Los puestos de trabajos están diseñados a partir de tareas, obligaciones y ocupaciones que han de ser desempeñadas mediante los procedimientos.
El desempeño de cada actividad están presentes una serie de factores meditativos como son:
* Personas
* Medios
* Condiciones organizacionales
* Condiciones ambientales
La determinación de lo medios técnicos y materiales adecuados para desempeñar un puesto es un factor higiénico que la organización debe tener previsto en su análisis y descripción de puestos de trabajo. La organización debe estar concienciada de que sin estos medios el trabajador no podrá desarrollar las tareas que le hayan sido asignada.
Valoración de puestos de trabajo (Es una técnica de gestión de los R.H que permite establecer la importancia relativa de los distintos puestos de trabajo a esta importancia le llamamos Valor de trabajo)
Es una herramienta que permite establecer una jerarquía entre diferentes puestos de trabajo, en función de una serie de factores.
* Objetivo: Es la objetivación de las políticas de contratación, promoción y retribución dentro de la empresa.
Métodos para valorar puestos de trabajo
* Método de jerarquización
* Método de la puntuación de los factores
La principal ventaja de la valoración de puestos es que sirve para lograr una estructura interna de sueldos y salarios consistente.
Prevención de riesgos laborales, administración de personal y relaciones laborales. (muestra de compromiso).
La prevención de riesgos laborales se explica mediante todas aquellas medidas llevadas a cabo por las organizaciones para evitar o eliminar posibles riesgos que puedan afectar a la salud de los trabajadores.
La salud labora se desarrolla por medio de un ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores/as pueden desarrollar su actividad con dignidad.
El riesgo es una variable permanente en todas las actividades de la organización que influye en sus oportunidades de desarrollo y que también afecta a los resultados y que puede poner en peligro la estabilidad de la empresa. Para manejar los riesgos es necesario la GLR (Implantacion de un procedimiento para la gestion de riesgos laborales) que garantiza la seguridad del factor humano.
La gestion de riesgos laborales es la aplicación sisitematica de políticas, procedimientos y practicas de gestin para analizar y evaluar los riesgos.
La RSC (Responsabilidad social corporativa) se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas su objetivo de mejorar y aumentar su valor añadido. Esta va mas alla de las leyes y normas , dando por supusto su respeto y cumplimiento.
La PRL uno de sus objetivos fundamentales de la sociedad es la creacio de empleo de calidad, entendiendo como aquel capaz de satisfacer las necesidades de la empresa, los trabajadores y la sociedad.
La organización mundial de la salud define a la salud como el bienestar físico, mental y social completo u no meramente como la ausencia de daño o enfermedades.
La calidad, entendida como la capacidad de un producto , servicio o proceso para satisfacer las necesidades de los usuarios, también se habla del concepto de calidad total que implica hacer las cosas bien y mejorarlas constantemente.
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