Elaboracion de neumaticos

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El servicio de reparacion de tren delantero. Hoy en dia se exige mas que nunca una conduccion segura y para ello es necesario que todos los componentes del tren delantero se encuentren en optimas condiciones. Por ello contamos con el personal idoneo y herra- mientas de ultima generacion.

Proveedores que poseemos

Nuestra empresa tendra como principal proveedor de materia prima a Goodyear.

La misma cumple con el la normativa:

Calidad del producto y/o servicio, conforme a los requisitos del cliente.

Cumplimiento de requisitos legales.

Precio competitivo.

Tiempo de entrega del producto y/o servicio.

Respuesta a requerimientos de mejora.

Servicio de asesoramiento técnico y de post venta.

Capacidad logística para la entrega o prestación del servicio solicitado.

Capacidad comercial.

Capacidad financiera.

Cumple con la Iso 9001 (certifica su gestion de calidad). La iso 14000 (certifica su sistema de gestion ambiental) y cumple con la norma Iso 31000. Tambien con la norma OHSAS 1800.

En diciembre del pasado año Goodyear fue sometida a una auditoría de su sistema de calidad para determinar el cumplimiento con los requisitos QS9000 promovido en Colombia por el cliente Colmotores-General Motors.

La compañía certificadora fue Lloyd s Register- LROA- de Inglaterra, reconocida por los Consejos de acreditación del Reino Unido (Ukas), Estados Unidos (Rab) y el de Holanda (Rva).

En el año 1993, Goodyear fue la pionera entre las llanteras del país, haciendo certificar su sis- tema de calidad a través de Icontec y basándose en las normas ISO9002/87, que fue revisada en 1994, motivo por el cual Goodyear en nuestro país actualizó su sistema de calidad de acuerdo con los cambios efectuados y su registro de empresa fue actualizado.

En el año 1994 sus sistema de calidad fue evaluado por el cliente Sofasa frente a los requeri- mientos europeos E.A.Q.F, obteniendo un nivel destacado como proveedor tipo A.

Con anterioridad Icontec, le otorgó en el año 1991 tres sellos de calidad o certificado a tres de sus líneas de productos de acuerdo con las normas técnicas. Estos son:

-NCT-1275 para llantas de tipo 2. Llantas radiales y convencionales.

-NCT-1303 para llantas de tipo 3. Llantas de camioneta.

-NCT 1585 para llantas de tipo 4. Llantas de camión.

Posteriormente, en el año 1997 Icontec le otorgó un nuevo sello a la línea de llantas agrícolas.

Adicionalmente, Goodyear ostenta el certificado ISO9002 que le otorgó la Lloyd s Register en 1996, bajo registro 108264 para certificar los procesos del área financiera en todas las afiliadas a Goodyear en Latinoamérica.

En consecuencia del crecimiento poblacional, ¿Deberia haber algun cambio de tecnologia, y en que tiempo seria factible hacerlo?

En este caso, la estrategia para no estar limitados en la capacidad es comprar en el tercer año el doble de maquinaria inicial por lo que la capacidad del quinto año se ajustara. En el septimo año volver a invertir en una maquina mas por lo que la capacidad del decimo año se ajustara.

En consecuencia del crecimiento demografico, ¿Deberia aumentar la empresa su produccion?

En este caso, la capacidad de produccion de nuestra empresa para la proyeccion de los costos a largo plazo serian: En los primeros 5 años la capacidad de produccion subiria a los 1,825,000.

60% de la capacidad para el primer año.

100% de la capacidad inicial 45% Capacidad ajustada. En el decimo año: 3,650,000. 100% de la capacidad inicial.

100% Capacidad ajustada

45% Capacidad reajustada.

CONCLUSIONES

Tener una vista mas clara de la funcionalidad de la empresa, saber que existen gastos que se pueden disminuir, y sobre todo del tiempo que la gente utiliza en encontrar informacion para poder resolver problemas o tomar cierto tipo de decisiones.

La planeacion es uno de los recursos mas importantes que tienen las empresas y muchas no le dan la debida importancia que merece, se realizan varias erogaciones en maquinaria, remodelaciones y en muchos otros conceptos, sin embargo, en muchos casos no tienen en cuenta lo importante que es asignar un presupuesto bien analizado para la implementacion de una empresa y que esta llegue al exito.

Sin embargo consideramos que la mas importante de todas es llevar a cabo antes que nada una planeacion de lo que se quiere realizar y que se espera obtener cuando se lleve a cabo un proyecto, por ende se debe desarrollar una evaluacion correcta de las posibles alternativas que se tengan antes de iniciar cualquier cosa, tanto del producto que se va a adquirir como tam- bien de los posibles caminos para hacer la implementacion.

RECOMENDACIONES

Pudimos analizar que los neumaticos son un sistema fundamental en los automotores y por lo tanto requieren grandes procesos de fabricacion que tengan la calidad adecuada para permitir al usuario la seguridad necesaria para mantener un viaje con el confort necesario. Ademas que se requieren certificaciones para poder asegurar la calidad del producto.

Ademas genera grandes gastos para el usuario, tanto en la compra como en el mantenimiento de los mismos, hoy en dia no existe una empresa argentina buscando abarcar este mercado, y en este punto es donde consideramos viable nuestro proyecto puesto que el costo para las lineas automotrices argentinas puede ser reducido en gran medida debido a que no se ten- dran los gastos de importacion.

El llevar a cabo un analisis detallado incrementa en gran proporcion las probabilidades de tener exito ya que de ante mano se conoce lo que se quiere lograr y como se va a hacer para lograrlo.

Bibliografia