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Emprenddedores Materias primas y Proveedores:

Enviado por   •  4 de Octubre de 2018  •  1.452 Palabras (6 Páginas)  •  378 Visitas

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Almacenaje de producto terminado.

El producto terminado es almacenado en la bodega en espera de su despacho, cuando llega ese momento El Gerente Comercial se encarga de organizar las ordenes de pedido para entrega del día por ruta de entrega. Parte de la producción es entregada al punto de venta para la distribución y también para la entrega de pedidos recibidos telefónicamente y por página de internet. La empresa mantiene un stock en la fábrica.

Lay-out del local y/o planta de producción

Nuestra planta de producción estará ubicada en Ave. Misión de Fundadores #609, Col. Misión de fundadores, Apodaca N.L.

Esta planta consiste en ordenar secuencialmente en una línea de producción todo el equipo necesario y los recursos intervinientes para fabricar la Cooler Boom.

Ventajas:

-Minimiza el costo de manejo de materiales.

-Coordinación del proceso productivo.

-Tiempo del ciclo total de la producción reducido sin demoras y determinado en gran medida por maquinarias o equipamiento.

-Menores inventarios de producción en proceso.

-Simplificación de las actividades de planeamiento, programación, seguimiento, y control de la producción.

- Capacidad instalada y costos de operación.

- Aspectos de aseguramiento de la calidad.

Para la elaboración de un producto como lo es Cooler Boom se requieren los materiales de la más alta calidad para asi asegurar que el cliente quede satisfecho con su producto.

Para asegurar esto, CREAL cuenta con altos estándares de calidad para elegir a sus proveedores, el encargado de la verificación de esto es el Gerente de compras.

El Gerente de Compras antes de seleccionar al proveedor de donde se obtendrán las materias primas debió de comprobar que sus materias son de la calidad deseada, de no ser así se dará a la tarea de buscar nuevas opciones.

Una vez contando con materiales de excelente calidad, el proceso de producción comienza, al empezar en la fabricación de nuestro producto se cuida cada detalle evitando que se le cause algún daño a los materiales, y asi poder crear el producto final.

El Gerente de producción y control de Calidad será el responsable de la verificación de que el producto final cumpla con los requisitos del cliente y los estándares de calidad de la empresa, siempre buscando la funcionalidad y originalidad que el cliente quiere encontrar con nosotros.

- Tecnologías de la Información y Comunicación.

Como se sabe CREAL es una empresa que busca la transformación, renovación de productos siempre buscando la mejora de estos, por eso es que nos damos a la tarea de crear esta hielera que genera un doble uso para estos botes de plástico, siempre conservando la originalidad de nuestros creadores.

CREAL va de la mano con la innovación y por eso en cuestión de tecnología buscamos estar siempre al día.

Desde el comienzo de la interacción del cliente con nosotros utilizamos tecnología ya que pueden hacer contacto con nosotros por medio de correos electrónicos, llamadas hasta por nuestras páginas en las redes sociales.

- Factibilidad Ambiental.

CREAL tiene un compromiso con el medio ambiento por esto es que lanzamos este producto al mercado, se rehusa el bote que mucha gente piensa que es basura pero para nosotros es una oportunidad de ayudar al medio ambiente y además satisfacer una necesidad del cliente, siempre se intenta cuidar la vida de los materiales, dándole el mayor uso sin desperdiciar, tiene ciclos de trabajo concentrados para evitar el mal uso de la energía o cualquier otro factor que pueda afectar al medio ambiente.

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