Empresa 2. IDÉNTIFICA EL PROPÓSITO DEL PLAN DE MERCADEO.

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- EXPLICA LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE MERCADEO USADOS POR LAS PEQUEÑAS EMPRESAS.

- LAS EMPRESAS PUEDEN PRODUCIR BIENES Y/O SERVICIOS. DISTINGAMOS ENTRE ELLOS:

- LO FUNDAMENTAL PARA ELLOS ES PRODUCIR, AL PUNTO DE EXAGERAR LA IMPORTANCIA DEL PRODUCTO.

- LA PERSONA ENCARGADA DE LA PRODUCCIÓN ES LA QUE DETERMINA QUE ES LO QUE SE PRODUCE.

- PARA ELLAS EL MERCADO ES SOLO UN LUGAR DONDE COLOCA LO QUE HA PRODUCIDO.

- DEFINE LAS FUNCIONES DEL MERCADEO.

- LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO

- DECISIONES SOBRE EL PRODUCTO

- DECISIONES DE PRECIO:

- DISTRIBUCIÓN O PLAZA

- PROMOCIÓN

- VENTA

- POSVENTA

ESTE MÉTODO SE DEBE LLEVAR A CABO DE LA SIGUIENTE FORMA:

- LECTURA Y ANÁLISIS DEL CASO EN FORMA INDIVIDUAL

SITUACIÓN, ENTORNO, VARIABLES, PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

PROBLEMA:

LA SITUACION DE NETFLIX CADA VEZ SE VE MAS AFECTADA YA QUE SALEN NUEVOS PROGRAMAS Y APLICACIONES PARA PODER VER PELICULAS TOTALMENTE GRATIS Y PELICULAS RECIEN ESTRENADAS.

OPORTUNIDADES:

- AMPLIAR LA SELECCIÓN DE MATERIAL A SERIES Y OTROS TIPOS DE ENTRETENIMIENTO

- EXPANDIRSE A NUEVOS DISPOSITIVOS

- CONTINUAR ADAPTANDOSE A LOS CAMBIOS TECNOLOGICOS QUE SURJAN

- CREAR UN NEGOCIO INDEPENDIENTE DE VIDEO EN LINEA

- PLANTEAMIENTO DE OPINIONES DE FORMA INDIVIDUAL

- ACUERDOS DE LICENCIA DE SISTEMAS DE RECOMENDACIÓN A PROVEEDORES DE CABLE

- ANÁLISIS DE LOS DATOS INDIVIDUALES PRESENTADOS

- SE CREA EL SISTEMA DE RECOMENDACIONES A TRAVÉS DE LA CALIFICACIÓN DE LOS SUBSCRIPTORES SOBRE LAS PELÍCULAS QUE MIRABAN.

- NEGOCIACIÓN CON ESTUDIOS PARA REBAJAR EL PRECIO UNITARIO INICIAL DE LAS PELÍCULAS A CAMBIO DE UNA CUOTA BASADO EN EL NÚMERO TOTAL DE ALQUILERES.

- CANCELACIÓN FACIL E INMEDIATA DE SUBSCRIPCIÓN

- ANÁLISIS DE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PROPUESTAS

- VENTAJAS:

- PASAR POR ALTO EL PROBLEMA DE CONEXIÓN CON LA TV

- BAJA INVERSIÓN DE RECURSOS PARA HACER LA TRANSICIÓN

- ACCESO A CLIENTES DE LOS OPERADORES DE CABLE

- ACCESO A INFRAESTRUCTURA DE LOS OPERADORES DE CABLE

- DESVENTAJAS:

- LIMITACIÓN Y RIESGO POR ASOCIARSE CON UN COMPETIDOR

- RIESGO EN CONTRATOS Y RELACIONES CON LOS OPERADORES DE CABLE

- TOMA DE DECISIONES SOBRE LAS SOLUCIONES

- EMPEZAR CON UN EL MODELO HÍBRIDO OFRECIENDO LOS DOS SERVICIOS (RENTA DE DVD POR CORREO Y V.O.D.) POR LOS SIGUIENTES AÑOS (PARA EL 2010 SOLO DEBE DE OFRECER EL SERVICIO DE V.O.D.). EL CLIENTE DEBE DE ESCOGER UNO DE LOS DOS SERVICIOS POR SU CUOTA DE SUBSCRIPCIÓN.

- CONCLUSIONES

EMPEZAR CON UN EL MODELO HÍBRIDO OFRECIENDO LOS DOS SERVICIOS (RENTA DE DVD POR CORREO Y V.O.D.) POR LOS SIGUIENTES AÑOS (PARA EL 2010 SOLO DEBE DE OFRECER EL SERVICIO DE V.O.D.). EL CLIENTE DEBE DE ESCOGER UNO DE LOS DOS SERVICIOS POR SU CUOTA DE SUBSCRIPCIÓN.