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En esta evidencia se muestran y definen claramente las Habilidades Directivas que son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee

Enviado por   •  30 de Julio de 2018  •  645 Palabras (3 Páginas)  •  485 Visitas

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Es positivo pues fomenta la comunicación entre los empleados y esto genera entusiasmo en ellos pues ven sus ideas hechas realidad y se sienten parte de la empresa.

Líder Carismático: Piensa rápidamente quién contagia la alegría en tu trabajo, esa persona con la cual todos quieren estar y escuchar pues sabes que te contagiará de su entusiasmo. Esa persona en la cual pensaste, es un líder carismático pues motiva a que los demás den lo mejor de sí mismos.

Tienden a tener un gran uso de la comunicación no verbal. Son capaces de cambiar incluso los valores, las necesidades, objetivos o aspiraciones de los trabajadores.

Líder Situacional: Dirige al grupo o empresa dependiendo de la situación que se presente y la madurez de sus colaboradores. Es muy adaptable a las situaciones pues conoce las características de su equipo de trabajo. Este líder incluso puede convertirse en un líder negativo en caso de ser necesario. Este tipo de liderazgo le da dinamismo a la empresa pues sabe cuándo es necesario ser flexible y qué hacer en cada situación.

Liderazgo Negativo

Líder Autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por que los empleados hacen las cosas al pie de la letra, tal cual se lo pidieron. Es una persona que intimida y cree que sus ideas son las correctas.

Ofrece recompensas al término de una meta, pero también existe el castigo en caso de no hacerlo. Toma todas las decisiones, controla, dirige y todo, absolutamente todo, se centra en él.

Líder Paternalista: Este líder al principio puede parecer un líder positivo pues, como su nombre lo dice, es paternal. Logra que los empleados den lo mejor de ellos mismos y les ofrece recompensas. Al igual que los líderes autoritarios, creen tener la razón acerca de todo y que los empleados deben obedecer.

Líder Liberal: Es el líder que es y deja ser. Se enfoca en sus actividades y deja que los demás tomen las decisiones. Es considerado líder pues es él el que da la cara cuando hay que entregar resultados.

CONCLUSION PERSONAL

En lo personal esta evidencia me sirvió de mucho ya que me quedaron bien definidos las habilidades gerenciales así como de los tipos de líderes que existen en diferentes organizaciones, es importante saber que cada estilo de dirección tiene características específicas, así como diferentes consecuencias, es por ello que el director de una organización debe saber seleccionar el tipo de dirección que desea implementar considerando las necesidades y objetivos de la empresa. En un líder debe tener habilidades para disolver los conflictos y tener capacidad para negociar y poder generar buenas relaciones, debemos aprender sobre el liderazgo ya que es pieza fundamental de la empresa pues de ellas dependen los beneficios

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