¿En qué industria se encuentra esta empresa?
Enviado por Helena • 4 de Enero de 2019 • 779 Palabras (4 Páginas) • 412 Visitas
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Con el fin de minimizar todas las debilidades y amenazas pretendemos implementar una nueva área para innovar y desarrollar las nuevas tendencias del mercado, con el fin de estar a la vanguardia y no quedar fuera del mercado actual que cambia constantemente.
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[pic 4]
Factores Internos
Factores Externos
FORTALEZAS
- Buen trato a los empleados
- Beneficios para los empleados[pic 5]
- Amplia variedad de productos y servicios
- Horarios flexibles
- Grandes recursos financieros
- Amplios locales de trabajo
- Atención al cliente de calidad
DEBILIDADES
- inventario limitado para ciertas temporadas[pic 6]
- Falta de mantenimiento de las instalaciones
- Irregularidad de precios
- Falta de profesionales
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OPORTUNIDADES
- Establecer cobertura a nivel nacional
- Tendencia favorable en el mercado
- Uso de nuevas tecnologías[pic 8]
- Posibilidad de alianzas estratégicas con compañías de materias primas
- Diversificación de productos
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FO
Estrategia para maximizar F y O
- Innovar a nivel de productos y servicios para mantenerse al margen de la competencia.
- Desarrollar un programa eficiente de distribución con el fin de evitar el desabastecimiento en los locales.
- Enfocarse en las plataformas sociales para tener un contacto directo con los clientes.
DO
Estrategia para minimizar D y maximizar O
- Expandirse a nivel nacional con el fin de captar nuestros clientes.
- Cambio de procedimientos de estándares de calidad, para evitar problemas de inventarios, mantenimientos, irregularidades, etc.
AMENAZAS
- Otros supermercados
- Impuestos y nuevas legislaciones
- Competitividad agresiva
- Mercado concentrado[pic 10]
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FA
Estrategia para maximizar fortalezas y minimizar amenazas
- Potenciar y capacitar a los empleados constantemente para brindar un servicio de excelencia y calidad a todos los clientes y potenciales clientes.
- Formar alianzas con empresas para futuros beneficios.
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DA
Estrategia para minimizar A y D.
- Crear una gerencia encargada de detectar las tendencias e innovación.
- Reinventar la sala de venta para que esta sea visualmente llamativa para el consumidor, en relación con la competencia.
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