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¿En qué industria se encuentra esta empresa?

Enviado por   •  4 de Enero de 2019  •  779 Palabras (4 Páginas)  •  412 Visitas

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Con el fin de minimizar todas las debilidades y amenazas pretendemos implementar una nueva área para innovar y desarrollar las nuevas tendencias del mercado, con el fin de estar a la vanguardia y no quedar fuera del mercado actual que cambia constantemente.

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[pic 4]

Factores Internos

Factores Externos

FORTALEZAS

- Buen trato a los empleados

- Beneficios para los empleados[pic 5]

- Amplia variedad de productos y servicios

- Horarios flexibles

- Grandes recursos financieros

- Amplios locales de trabajo

- Atención al cliente de calidad

DEBILIDADES

- inventario limitado para ciertas temporadas[pic 6]

- Falta de mantenimiento de las instalaciones

- Irregularidad de precios

- Falta de profesionales

[pic 7]

OPORTUNIDADES

- Establecer cobertura a nivel nacional

- Tendencia favorable en el mercado

- Uso de nuevas tecnologías[pic 8]

- Posibilidad de alianzas estratégicas con compañías de materias primas

- Diversificación de productos

[pic 9]

FO

Estrategia para maximizar F y O

- Innovar a nivel de productos y servicios para mantenerse al margen de la competencia.

- Desarrollar un programa eficiente de distribución con el fin de evitar el desabastecimiento en los locales.

- Enfocarse en las plataformas sociales para tener un contacto directo con los clientes.

DO

Estrategia para minimizar D y maximizar O

- Expandirse a nivel nacional con el fin de captar nuestros clientes.

- Cambio de procedimientos de estándares de calidad, para evitar problemas de inventarios, mantenimientos, irregularidades, etc.

AMENAZAS

- Otros supermercados

- Impuestos y nuevas legislaciones

- Competitividad agresiva

- Mercado concentrado[pic 10]

[pic 11]

FA

Estrategia para maximizar fortalezas y minimizar amenazas

- Potenciar y capacitar a los empleados constantemente para brindar un servicio de excelencia y calidad a todos los clientes y potenciales clientes.

- Formar alianzas con empresas para futuros beneficios.

-

DA

Estrategia para minimizar A y D.

- Crear una gerencia encargada de detectar las tendencias e innovación.

- Reinventar la sala de venta para que esta sea visualmente llamativa para el consumidor, en relación con la competencia.

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