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Enron Corporation fue una empresa que se formó en julio de 1985, tras la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth. La empresa originalmente se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de Estados Unidos de Anérica.

Enviado por   •  2 de Octubre de 2018  •  1.954 Palabras (8 Páginas)  •  861 Visitas

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c) Enron solicita al gobierno de EUA declarase en bancarrota.

- 2004 Andrew Fastow se declara responsable de la actividad fraudulenta desempeñada dentro de Enron y coopera con las autoridades, acepta una condena de 10 años en una prisión para “delincuentes de cuello blanco”.

- 2006 Comienza el juicio contra Enron, son declarados culpables Ken Lay y Skinning de fraude y engaño.

- 2011 marcó una década desde el colapso de ENRON considerado el mayor escándalo corporativo emblemático mundial.

6. ¿Cómo reaccionó el gobierno de E.U en relación al escándalo financiero causado por Enron?

Ante tales acontecimientos, el gobierno norteamericano promulgó la Ley Sarbanes-Oxley Act (SOX) en julio del 2002, cuyo objetivo es regular las funciones financieras, contables y de auditoria, penalizando severamente los fraudes, la corrupción administrativa, la negliciencia y la mala práctica profesional entre otros. (Carreón Ramos, J. 2007)

7. ¿En general que lecciones hemos aprendido del caso Enron?

De tales acontecimientos hemos aprendido las siguientes lecciones:

- Es necesario que los líderes de las empresas muestren efectividad y buenas prácticas en los negocios.

- Directores deben tener una correcta estrategia de dirección.

- El éxito también puede ser contraproducente, ya que puede generar ambiente de arrogancia, perfección y la percepción equivoca de ser invencible, puede llevar a actos delictivos.

- CEO tiene que estar al tanto de las finanzas de la compañía para evitar fraudes y balances financieros “maquillados”.

- Enfocarse en metas a corto y largo plazo.

- Todos los inversores deben conocer cómo interpretar los Estados Financieros de una empresa.

8. Conclusiones

Luis Daniel Rodríguez García:

Es contradictoria la manera de actuar de los involucrados en el Caso Enron, se mantenían “técnicamente correctos” pero el resultado era información y reportes que no reflejaban la verdadera situación de la empresa que resultó en la quiebra de Enron, cárcel para los responsables y perjuicio para los “stakeholders”.

Es parte fundamental la ética en las empresas, anteriormente no se impartía está materia en los negocios y la manera de actuar era únicamente en favor de los “shareholders”, actualmente el enfoque es en beneficio de los “stakeholders” (inclusión y responsabilidad); es además actualmente considerada una ventaja competitiva.

Alicia Fernández Martínez:

El objetivo de formar una empresa es dar solución a problemas que la sociedad va requiriendo en un consenso entre socios de que es mejor. Sin embargo, en ese afán de preservar una empresa y encaminarla al éxito y al crecimiento acelerado, se puede perder el camino y tomar decisiones que más que beneficiarla pueden llevarla al fracaso. En el caso de Enron se ve como esa ambición por lograr sus objetivos a corto plazo, sumado al poder que fueron alcanzando los socios con las alianzas, lo llevó a tomar ciertas medidas desleales y faltas de ética para poder conseguir más recursos y perjudicando no sólo a los miembros que se sumaron a ellos sino mermando poco a poco a la compañía al grado de dejarla en quiebra. Esto deja como enseñanza que el crecimiento debe ser por el camino ético y siempre dando pasos sólidos.

Gabriela Mirelle Sánchez Hernández

Lo sucedido con el caso Enron, a pesar de que fue un debacle, con muchas personas y empresas afectadas, también se podría considerar que fue un parte aguas. Esto debido a que a raíz de este suceso, se han implementado más y mejores medidas que ayudan a evitar este tipo de corrupción.

Otro punto que cabe destacar es que los directivos no actuaron como empresa socialmente responsable, su único interés era ganar a toda costa, disfrazando cifras y vendiendo acciones, sin importarle los grupos de interés involucrados.

Abraham Brigido León

Tenemos por entendido que el objetivo final de cualquier empresa es la acumulación de capital, o dicho de otra manera la generación de riqueza, y los medios para lograr dicho fin constituyen parte de los procesos normales de operación y administración que cualquier entidad privada debe manejar dentro de su estructura corporativa, como parte de las estrategias y planes de trabajo que garanticen la rentabilidad y éxito de la compañía.

Sin embargo, podemos notar que cuando las empresas toman acciones a corto plazo solo con el fin de dar resultados rápidos, a través de medios indirectos o medios que conllevan un alto riesgo, tienden a colapsar llevándose consigo a toda la superestructura y estructura que la compone, afectando fundamentalmente a los empleados y sus familias que dependen económicamente de los ingresos que genera la compañía. Por tal motivo, la compañía Enron es un claro ejemplo que la falta de transparencia legal y financiera de una empresa siempre será vital para su propia estabilidad y crecimiento. Siendo así una cuestión de ética y responsabilidad social principalmente.

Javier de la Colina Garza

El caso Enron, conocido mundial mente sirve como experiencia para muchos accionistas y empresarios dentro de todos los niveles, en donde se muestran las consecuencias que se presentan en las empresas cuando no hay una buena administración y cuando no se cuenta con buenos manejos financieros y contables.

A pesar de que la empresa era líder en el mercado, debido a la falta de ética y la avaricia la empresa termino con resultados catastróficos generando una crisis financiera, desempleos y la quiebra de proveedores cercanos.

Referencias Bibliográficas

- Arbogast, Stephen V. (2013). Resisting Corporate Corruption: Cases in Practical Ethics From Enron Through The Financial Crisis. Wiley-Scrivener.

- Bradley, Robert L. (2011). Edison to Enron: Energy Markets and Political Strategies. Wiley-Scrivener.

- Conejo González, M., & Díaz, M. (Enero de 2009). El caso Enron Wendy. El Cid Editor.

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