Ensayo Liderazgo y Atributos Gerenciales – D’Alessio.

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logros efectivos de metas que además aporten valor agregado al trabajo del día a día, es un modelo más técnico este mide la efectividad del liderazgo.

Modelo del enlace vertical diádico

De acuerdo con la lectura este modelo se refiere a la relación individual entre un líder y cada seguidor en la interacción con su trabajo más que entre el líder y el grupo. La verticalidad entre el líder y el seguidor, esta teoría se deriva de la teoría de las expectativas en la cual los empleados se motivaran al sentirse útiles de desarrollar su trabajo de creer que sus esfuerzos alcanzaran resultados.

Este modelo se refiere a los valores y principios éticos sobre los cuales el líder se relaciona con cada integrante del equipo, que ayuda a mantener una comunicación efectiva e implementar empatía con cada individuo.

Liderazgo nivel 5 según Collins

Este modelo clasifica el nivel de liderazgo de acuerdo a las capacidades jerárquicas de los ejecutivos, este liderazgo transforma una buena compañía en una excelente organización, en el nivel 1 habla de individuos que contribuyen ideas productivas en base a su conocimiento y habilidades, en el nivel 2 menciona la contribución del trabajo en equipo hasta el logro de objetivos, en el nivel 3 el manejo de recursos de manera efectiva que culmina en el logro eficiente de objetivos, nivel 4 comunicación del objetivo de forma clara y oportuna al equipo de trabajo motivándolo a alcanzar la meta establecida .

Este modelo describe los tipos de líderes y habilidades que ponen en marcha de acuerdo a cada nivel jerárquico, todos son pieza clave ya que impulsan el trabajo en equipo y el desarrollo y aplicación de habilidades de cada uno de sus integrantes.

Liderazgo transformacional

Este ocurre cuando una o más personas se comprometen de tal manera que los líderes y los seguidores incrementen su motivación, estos líderes son proactivos procuran optimizar e innovar el desarrollo individual, grupal y organizacional, los componentes del liderazgo transformacional son:

 Influencia idealizada, estos líderes son admirados, respetados y confiados. Su característica principal es una conducta ética. Los líderes consideran las necesidades de sus seguidores por encima de sus propias necesidades.

 Motivación Inspiracional Basados en sus valores e ideales motivan a sus seguidores demostrando optimismo generando confianza.

 Estimulación Intelectual Motivan a los seguidores a desarrollar ideas innovadoras

 Consideración Individual Estos líderes impulsan el desarrollo y crecimiento de las personas de tal forma que sirvan de guías o mentor.

Liderazgo Transaccional

Orientado al monitoreo y control de sus subordinados usando medios económicos, como recompensas derivado de su esfuerzo y desempeño y la gerencia por excepción activa se refiere al monitoreo del desempeño de los subordinados y la aplicación de acciones correctivas en caso de ser necesarias.

Conclusión

Al revisar las diferentes teorías y modelos del liderazgo las cuales nos muestran las técnicas, características principales y métodos para adoptar aquellas que ayuden al desarrollo de líderes con mayores habilidades para ser más efectivos. El líder y los seguidores trabajan en conjunto día a día buscando un objetivo en común y el logro de metas compartidas, el liderazgo será exitoso dependiendo las técnicas y habilidades aplicadas por el líder, la interacción con sus seguidores evitando colocar barreras que no permitan un equipo productivo y resultados exitosos que permitan evaluar la efectividad del liderazgo implementado.

Bibliografía

Libro: D´Alessio et., al. (2010) Liderazgo y atributos gerenciales. México: Pearson Educación

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