Ensayo “Liderazgo al estilo de los Jesuitas”

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La visión panorámica de la obra permite situar núcleos desde los cuales la misma se desarrolla, su centro el liderazgo al estilo de los Jesuitas, además otros núcleos como: un liderazgo diferente al convencional, pilares del liderazgo Jesuita, descripción de la cultura Jesuita, personajes que encarnaron los pilares del liderazgo obra de la compañía de Jesús; los cuales son aclarados con detalle.

Citando a Kotter resume las características que según este debe reunir el líder las cuales son trazar el rumbo en el que se expone una visión de futuro sin importar el tiempo así como las estrategias para producir los cambios, también el de linear a la gente cuya cooperación esta en comunicar el rumbo de forma verbal-empírica y finalmente motivar e inspirar en el que se permite impulsar con fuerza y energía para vencer y no evadir los obstáculos que se oponen al cambio para satisfacer las necesidades humanas que aún no han sido cubiertas.

La obra inspira a pensar como un líder, en la posibilidad de ejercer liderazgo en cada momento de la existencia, basándose inicialmente en el pilar del autoconocimiento, comprendiéndose que la tarea es partir de cero, estudiar, conocer, buscar en el interior todo aquello que nos limita, ata y causa temor para resurgir y descubrirnos como un ser nuevo, capaz, con oportunidad, inmerso en una realidad y una sociedad que nos reclama, para lograr nuestra auto aceptación y reorganización de la existencia hacia un mundo en el que el tiempo y el espacio, al igual que las personas son útiles. En otras palabras el líder sabe y determina a donde debemos ir y la función está asentada en los puestos más altos de la organización.

Atila aclaró la estructura de liderazgo de los hunos asesinando a su hermano Bleda que se lo peleaba. Extorsionó a todo los pueblos entre el Rin y el mar Caspio, quienes debían pagarle tributo a cambio de tratados que ponían fin a los saqueos. Se presume que sus poderes motivadores eran inmensos, lanzó a sus seguidores contra ejércitos muy numerosos, mejor equipados y tecnológicamente superiores.

Nicolás Maquiavelo contemporáneo de San Ignacio tuvo una muy corta experiencia de gobierno. A los 29 años era un alto funcionario de Florencia y a los 40 ya había sido destituido, al recuperar el poder la familia Medicis. Marginado y sin empleo, tuvo tiempo para escribir El Príncipe, una guía para aspirantes a adquirir, retener y ejercer el poder.

Atila hablaba poco y no escribió nada; en tanto que Maquiavelo dejó muchas joyas sobre las características que a juicio de él debería reunir un buen líder.

Las reglas del básquetbol son claras y rara vez cambian. Tres personas armadas con silbatos están preocupadas de que permanentemente todos respeten las normas, y paran el juego a la menor falta de ellas. El equipo que se siente momentáneamente abrumado puede pedir una interrupción del partido para reagruparse. El nivel óptimo son doce jugadores, ni uno más ni uno menos. Los doce practicantes trabajan juntos en el mismo lugar; trabajan en un solo proyecto a la vez y siempre en el mismo proyecto: ganarle al equipo contrario. Lo que define al líder es su capacidad para motivar a estos doce jugadores para lo cual cuenta con recursos estimulantes

Tener la oportunidad de leer la obra permite analizar gran parte de lo que es el liderazgo y a partir de donde surge así como su influencia originando que sea una gran herramienta de éxito o de fracaso. Analizando el legado Jesuita con la realidad que se vive en el mundo y los negocios. Ser ingenioso, crear, generar cambios, , salirse de los esquemas tradicionales, estar un paso adelante, moverse por la propia iniciativa, visualizar la oportunidad, escuchar para analizar propuestas, como lo hicieron los jesuitas con las ideas de embarcarse en la empresa educativa son unos de los principales aspectos en los que se enfoca el libro.

El heroísmo que permite arriesgar para conseguir, es el que permitirá tener altos ideales, buscar metas por otras tenidas como inalcanzables. El heroísmo permite la grandeza, la búsqueda de la excelencia, y el hallazgo de soluciones a problemáticas existentes. El líder que podemos llegar a ser, se verá confirmado en el deseo de liderazgo que logre inspirar a otras personas, motivarlos a auto motivarse, convencerse de que pueden si quieren. Si queremos equipos, que actúen basados en el heroísmo y se apoyen mutuamente, debemos apoyarlos con el estímulo, la lealtad y el adecuado adiestramiento que los haga aptos para generar acciones que beneficien al grupo y refuercen ideales comunes.

Los líderes estilo compañía de Jesús se cuestionan, saben dialogar con su ser interior, se conocen y reprenden con cariño para probarse y actuar con una visión clara de su tarea en el mundo al que se considera como hogar, con una mirada global que hace equivalente el amor con el heroísmo y la creatividad con la automotivación. Conclusiones

El libro se convierte, en una herramienta excelente y practica para la reflexión y el acercamiento a una verdadera transformación de individuos y de empresas que deseen evadir las dificultades y aprovechar las oportunidades que la realidad les presente.

El liderazgo educado por los jesuitas, si se adapta adecuadamente a las compañías de hoy contribuiría a generar un buen ambiente armónico de trabajo ya que la compañía de Jesús sin un liderazgo consciente se convierte con sus logros ejemplares en guías para quien quiera desarrollar su instinto de líder a la máxima expresión.

La conquista del mundo de los negocios, la permanencia de una empresa en el mercado, conseguir un buen empleo, superar sus propios límites, preparar adecuadamente un alimento, alcanzar una obra, cualquier acto debe surgir de un auto liderazgo, del convencimiento de la importancia de la meta a alcanzar, ser líder es encontrar respuestas, medir consecuencias, abrirse caminos, apoyar a otros.

La búsqueda de la verdad es una tarea del líder y este camino se construye con una vivencia heroica sin prejuicios y rica en formación personal porque el conocerse, amar, crear y ser héroe es el punto de apoyo del liderazgo jesuita.

Una empresa progresista y renovada requiere de líderes a los que se les permita errar y aprender del error, personas convencidas de su horizonte, hombres y mujeres comprometidos con su causa que impulsen su actuación de equipos de trabajo que se consoliden desde una mirada alta que permita a todos crecer cooperando.

Referencias bibliográficas

Recuperado: http://www.clubdelectura.cl/content/view/492299/El-Liderazgo-al-estilo-de-los-Jesuitas.html 10 agosto