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Estudio Técnico en los proyectos de Inversión

Enviado por   •  28 de Diciembre de 2018  •  1.757 Palabras (8 Páginas)  •  436 Visitas

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Debemos tener en cuenta que para la consecución de este objetivo, podemos optar por diferentes maneras de obtener dicha maquinaria. Por ejemplo, el arrendamiento financiero es una buena opción para poder hacer deducibles impuestos, renovar las máquinas, evitar la descapitalización de la empresa, evitar la amortización del equipo, etc. Cabe mencionar que la correcta adquisición de financiamiento, puede ser un buen complemento a la inversión inicial con la que se empieza el negocio pues dependiendo del crédito o de la fuente de financiamiento tendremos diferentes tasas de interés, periodos de gracia, beneficios fiscales, entre otros.

Descripción de funciones

- Dirección general

La dirección general es la encargada de impulsar las estrategias de la empresa, así como definir claramente los objetivos que la guiarán a las metas previamente establecidas. Para ello, es preciso conocer a detalle cada área y poder hacer un análisis de los planes de acción financiera con el fin de poder tomar decisiones correctas.

- Trato con inversionistas

- Control y conocimientos de los procesos de cada departamento

- Supervisión y gestión general de recursos

- Procurar las necesidades del capital humano

- Estrategias de venta, producción, mercadotecnia, etc.

- Dirección de recursos humanos

- Reclutamiento y selección: Seleccionar de acuerdo a las necesidades de la empresa a las personas indicadas para desempeñar el trabajo deseado.

- Inducción: transmitir la cultura de la empresa y presentar al equipo de trabajo para crear un mejor ambiente laboral.

- Capacitación: Para poder desempeñar mejor sus funciones, los empleados muchas veces requieren información adicional con base en las necesidades de la empresa.

- Motivación e incentivos: desarrollar un sentido de pertenencia, liderazgo, iniciativa y el compromiso de los empleados con los objetivos y metas establecidos por la empresa.

Evaluar el desempeño de cada trabajador para generar los incentivos ganados.

- Formalización de los contratos una vez concluido exitosamente el proceso de selección.

- Dirección de contraloría y finanzas

Es indispensable para ésta área la toma de decisiones principalmente en cuanto a inversión, financiamiento y elaboración de presupuestos, sin importar si la empresa es de nueva creación. También tiene como objetivo la obtención y aplicación de los recursos financieros, determinar si la estructura financiera esta equilibrada o no y las tres principales funciones.

- Planeación y análisis financieros

- Determinación de la estructura de activos

- Manejo de la estructura financiera

- Financiamiento e inversión

- Presupuestos

- Dirección de producción

Se establecen límites de aceptación en las características de la licuadora y se reporta el grado en el que se están cumpliendo; mediante:

- Métodos de control: en dónde se determinan formas de prevenir defectos no aceptables en la licuadora.

- Medidas de control: Se mantiene la precisión de medida en los instrumentos utilizados en las actividades de inspección.

- Inspección y pruebas: análisis y medidas de control en donde se rechazan los productos que no cumplan con las especificaciones.

- Optimización de procesos con el fin de la mejora continua

- Adquisición y abastecimiento de la materia prima

- Mantenimiento de la maquinaria necesaria junto con el ensamble y embalaje.

- Dirección de mercadotecnia

- Realizar estudios de mercado para conocer el grado de aceptación o necesidades de nuestro producto.

- Segmentación del mercado meta.

- Desarrollar la fuerza de ventas de la empresa através de canales de distribución para lograr la transferencia del producto; manteniendo siempre activo el contacto empresa – cliente para poder obtener un incremento en las ventas.

- Posicionar la marca en la mente del consumidor

- Dar a la marca un valor agregado

Asimismo, dentro de esta área se realizan estudios y campañas para la presentación y promoción del producto en diferentes medios de comunicación.

- Dirección de comercio exterior

En el caso de importar algún material necesario para la fabricación del producto, ésta área se encarga de la investigación y uso de los tratados comerciales con los que cuenta México.

- Contacto directo con proveedores o clientes en el extranjero

- investigación y uso de los tratados comerciales con los que cuenta México. Constante actualización de las normas de comercio exterior.

- Encargado de almacenes generales de depósito y el control del inventario dentro del mismo.

- Búsqueda de las mejoras opciones de compra de inventarios o maquinaria en el extranjero al mejor precio y calidad.

- En caso de exportar, ser el encargado de la dirección y planeación de la logística pertinente.

- Conocimiento general y ventajas de exportar a destinos clave para la empresa.

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Tabla de aspectos legales y fiscales

Impuestos a tributar y base del cálculo de los mismos

Aportaciones de seguridad

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