Estudio de Caso “Suministros Veterinarios”

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Justo a tiempo (JIT): Se aplica Justo a tiempo ya que se tiene la creencia que la calidad se obtiene en el transcurso del proceso de producción, fabrica lo necesario en tiempo y forma, por ejemplo solo se compra lo que se necesita, para este sistema no se requiere el inventario, la fabricación justo a tiempo es producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el ultimo momento.

Parte 3:

“Ambas propuestas son buenas. Sin embargo, nosotros nos concentramos en el ambiente total de operación. Por lo tanto, tenemos como estrategia preguntar a todos nuestros empleados si sus actividades contribuyen al logro del objetivo de calidad para nuestros productos y nuestro sistema de producción. Nosotros nos enfocamos en eliminar los productos de baja calidad y reducir los desperdicios e ineficiencias de nuestros actuales métodos de operación.” (Ramírez, 2008).

Administración de actividad total (TQM) Se aplica este sistema ya que se preocupan por la calidad, se busca mejora la calidad y desempeño para así satisfacer al cliente con sus necesidades, toma en cuenta todas las medidas de calidad en todos los niveles y la estrategia que aplican en tomar en cuenta la opinión de los empleados quien mejor que ellos que están al tanto de la producción y sistema de las operaciones.

Parte 4:

“Nosotros queremos manejar nuestros recursos eficientemente, analizamos todas las actividades y las que no añaden un valor agregado a nuestros productos son reducidas o eliminadas.” (Ramírez, 2008).

Administración basada en actividades (A, B, C) Se aplica este sistema porque se basan en las actividades, permite administrar con base a áreas y niveles de responsabilidad, según la actividad que no aporte nada a la producción se elimina.

Conclusión

Después del análisis la herramienta para mejorar la competitividad más importante para mi punto de vista es la implantación de un sistema TQM ya que sirve para ayudar a la empresa a ser eficiente y flexible en todos sus procesos, enfocándola a lograr los objetivos a corto y medio plazo, ayuda a la mejor continua de la empresa.

Hoy en la actualidad debido a la fuerte competencia que existe dentro del mercado, todas las empresas se preocupan por la satisfacción del cliente y este a su vez, exige calidad al 100% y todo en tiempo y forma.

El cliente es la razón de ser de toda empresa y estas herramientas se utilizan pensando en lograr un buen producto o servicio.

REFERENCIAS

Recursos de la semana

Contabilidad Administrativa.- David Noel Ramírez Padilla Mc Graw Hill