Etica empresarial..

...

Ángel López, experto en Cultura y Valores Corporativos, comenta el término de “coherencia”. “Definir claramente qué se incentiva y articular un sistema retributivo alineado con los valores de la compañía es clave. Hay empresas que tienen una imagen hacia fuera y otra hacia dentro. Compañías que abogan por una cultura de innovación, pero internamente no toleran el error. Eso es difícilmente compatible. Si se consigue tener una línea clara de cuál es mi cultura, cuáles son mis valores, a partir de ahí es más fácil abordar los dilemas éticos”, (Benedicto, M. et al. 2013)

Entonces retomando el concepto inicial de Ética, escrito en párrafos iniciales y contando con una Cultura Organizacional adaptada por la empresa, podemos inferir, que, dado que hay congruencia de valores e intereses, las decisiones que tomen los trabajadores serán las que los hagan mejores y las que hagan mejores al resto. Según Fontrodona 2011, las decisiones deben analizase por un triple filtro, la dimensión económica, la dimensión personal y la dimensión ética y esto mismo es lo que nos comparte Fardella, 2005

El desarrollo del trabajo profesional se canaliza

utilizando los tres componentes de

la inteligencia personal: capital intelectual

(razones), capital emocional (emociones)

y capital ético (actitudes). “Estos tres conceptos

suman toda la energía humana y

advierten que es sin duda el hombre (persona)

quien genera el fenómeno productivo”

Cuando el buen gobierno de una empresa incluye procesos y su Know how promueve el desarrollo de prácticas transparentes, más allá de las normas existentes, esto la convierte en una empresa socialmente responsable. La significación de responsabilidad social corporativa ha pasado de ser un concepto abstracto y mal entendido, a ser un apellido que otorga prestigio a las empresas que deciden adoptarlo (Gomez, B. & Martinez, R, 2015). La ética de empresa tiene el mismo signo que la ética general, así mismo la ética empresarial es la de las personas que la constituyen, administran y dirigen, por este motivo muchas empresas han desarrollado programas de responsabilidad social (Abascal,2005). Un ejemplo en nuestro medio es la Fundación Telefónica, cuya misión es mejorar las oportunidades de desarrollo de las personas a través de proyectos educativos, sociales y culturales, adaptados a los retos del mundo digital, desarrollando proyectos a menudo en colaboración con otras empresas y empoderando a las personas.

(Fundación Telefónica).

En conclusión podemos decir que la ética empresarial, depende de las personas que integran la organización, dey como es que el nivel directivo premia y fomenta actitudes y acciones por parte de ellos, de cómo “les dice como se hacen las cosas”, de como entienden ellos la ubicación de la empresa en la sociedad y como se relaciona con ella, para cuando se determinen objetivos y se midan resultados, estas actividades estén inmersas en el marco de su compromiso social y ético y no solo en la rentabilidad financiera.

---------------------------------------------------------------

Referencias

Chávez, J. (2014, diciembre). La Importancia de la Ética en la Vida Empresarial. Daena: International Journal of Good Conscience. 9(3)111-118 ISSN 1870-557X

Fontrodona, J.& Argandoña, A. (2011, mayo). Una visión panorámica de la ética empresarial. Universia Bussines Review,| segundo trimestre 2011 | ISSN: 1698-5117

Vilaseca, B. (2010, 14 de febrero) ¿Es rentable ser ético? El País. Recuperado de http://elpais.com/diario/2010/02/14/negocio/1266158848_850215.html

Campos, J., Velasco, M. & Oceguera, O (2007). La ética, una herramienta importante para el desempeño empresarial. Revista Transporte, Desarrollo y Medio Ambiente Vol. 27 Nº2-3 2007 (59)

Díaz, C. & Fernández, J. (2015). Marco conceptual de la ética y la responsabilidad social empresarial: un enfoque antropológico y estratégico. REVISTA EMPRESA Y HUMANISMO / VOL XIX / Nº 2 / 2015 / 69-118 ISSN: 1139-7608 / DOI: 10.15581/015.XIX.2.69-118

Campomanes, E. (2012, marzo) Desarrollo de los RR.HH. Gestión del talento Nº 263

Peréz, M. (2012, julio). Medicamentos en busca de enfermedad. El País. Recuperado de

http://sociedad.elpais.com/sociedad/2012/07/09/actualidad/1341863741_294998.html

Benedicto, M. Rotshteyn, M. Pereira, J. Ramos, B. Moreno, J. Gómez, S.,López, A., Goslin, B., Fernandez, G., Cardona, J., Carazo, J. & Cabarcos, R.(2013, septiembre). Ética y Legalidad: Los benficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputación corporativa. Capital humano n°280.

Setiembre 2016 "Lava Jato", la mayor investigación de corrupción en Brasil, El Comercio

Gomez, B. & Martinez, R, 2015. Los valores éticos en la responsabilidad social corporativa. Anagramas – Universidad de Medellin Vol 14 N°28 pp. 35-50

Deldado, E. (2016, 21 de septiembre 2016) El Comercio. Recuperado de

http://elcomercio.pe/mundo/latinoamerica/lava-jato-mayor-investigacion-corrupcion-brasil-noticia-1933410

Abascal, F., (2005,) Marketing Social y ética empresarial. ESIC editorial. Madrid.

Recuperado de

http://www.fundaciontelefonica.com.pe/conocenos/la-mision/