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Evaluacion de gestion de mantenimiento.

Enviado por   •  7 de Julio de 2018  •  636 Palabras (3 Páginas)  •  252 Visitas

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...

- ¿Cómo se lleva el registro de las actividades de mantenimiento?

(no lo hago, Bitácora manual, Hoja de cálculo, base de datos, Software especializado, cuál?)

En caso diferente a No, meter preguntas a) y b).

- ¿El sistema informático que utiliza para la gestión del mantenimiento es complicado de usar?

- ¿El sistema informático que utiliza para la gestión del mantenimiento resulta una carga burocrática importante para su personal?

M= Maintainability/Reliability

C= Cost

La falta de registros ocasiona que se repitan algunas tareas de forma innecesaria y que también se omitan tareas de mantenimiento críticas.

- ¿Se tiene forma de medir a través de indicadores el desempeño del sistema de mantenimiento?

P= Productivity

C= Cost

D= Delivery/Efficiency

M= Maintainability/Reliability

Lo que no se mide no se puede mejorar, por lo que si no hay datos confiables de referencia no se sabe hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.

- ¿Se cuenta con un sistema para control del inventario de refacciones?

(No, bitácora manual, hoja de cálculo base de datos, ERP)

C= Cost

Se tiene un incremento en los costos de mantenimiento causados por la falta de refacciones, exceso de refacciones, reparaciones de emergencia con sobrecostos.

- ¿El liderazgo de la planta conoce los problemas de mantenimiento y se involucra para resolverlos?

S= Safety

P= Productivity

Q= Quality

C= Cost

D= Delivery/Efficiency

M= Maintainability/Reliability

La falta de involucramiento del liderazgo dificulta y obstaculiza la mejora del departamento, afectando de manera negativa en todos los indicadores.

El objetivo final de un sistema informatizado aplicado al mantenimiento es:

proporcionar informaciones que permitan obtener un aumento de la rentabilidad de

la empresa, utilización más eficiente del factor humano y material disponibles,

mejora en el desempeño y fiabilidad de los equipos. Para alcanzar este objetivo,

debe existir una secuencia lógica y simple en el proyecto y en el desarrollo de cada etapa del

sistema

S= Safety

P= Productivity

Q= Quality

C=

...

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