Evidencia Mercadotecnia.

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6.- Para llevar un control se tendrá un encargado que cada mes haga un chequeo a cada área, máquina, equipo, etc. Para supervisar que no exista alguna falla que pueda perjudicar tanto a nosotros como empresa como a los clientes que son lo más importante. Y así poder brindar un servicio con la mejor calidad posible. Y para ver la rentabilidad del parque en una página del parque los clientes le den un puntaje al parque y pongan sugerencias o desacuerdos y así poder crear relaciones con el cliente y tener su preferencia.

III. Análisis FODA del parque de diversiones.

FORTALEZAS:

- Somos la única empresa que ofrece este tipo de actividades en la región

- Contamos con gran variedad de deportes y actividades para realizar

- Tenemos personal especializado en cada área

- Contamos con equipos adecuados a cada edad, deporte y actividad.

DEBILIDADES:

- Solo tienen acceso a las personas de 12 años en adelante

- No estamos en un ciudad turística

- Manejamos un precio accesible solo para nivel socioeconómicos medios-altos

OPORTUNIDADES:

- Al ser la única empresa de nuestro tipo en la región, nos da la oportunidad de expandir nuestros servicios hacia otros estados

- Por el segmento al que estamos dirigidos, tendremos muchas visitas.

AMENAZAS:

- Somos una empresa con deportes extremos, por lo cual tenemos que mantener el cuidado y vigilancia de cada equipo y cada actividad para evitar algún tipo de accidente.

- Podemos ser copiados

- Las asistencias pueden bajar en épocas de invierno, al ser una ciudad con cambios de clima drásticos.

IV. Nombre, logotipo, slogan [pic 1]

“DIVERSION AL EXTREMO EN EL DESIERTO”

ECO PARQUE “LAS NOAS”

V. Público objetivo, delimitación de variables demográficas, psicográficas, conductuales y geográficas.

Nuestro público objetivo son los adolescentes y adultos, ya que nuestras actividades son extremas, pero tampoco dejamos aún lado al público infantil debido a nuestra estancia y a las actividades familiares con las que contamos.

En cuanto a la delimitación de variables:

Demográficas: En esta variable no hay tanta delimitación, ya que nuestro parque le abre las puertas a cualquier sexo, ocupación, religión, etc.

Psicográficas: Nuestro parque es para personas que les gusta sentir adrenalina y las actividades extremas, de igual manera es para un clase social media-alta.

VI. Define el precio (estrategia)

- COSTO POR 4 DEPORTES O ACTIVIDADES + BUFFETE PERSONAL. $1525

- COSTO POR 4 DEPORTES O ACTIVIDADES + BUFFETE DE 4 PERSONAS- $5500

GOTCHA: GRUPO DE 12 PERSONAS, 1 BOLSA DE BALAS

Vll. ¿Dónde debería ubicarse el parque de diversiones? Como posible expansión. ¿A qué país llegarías con el parque de diversiones? ¿Cuál sería la estrategia para entrar al mercado internacional?

Se debería ubicar una zona con caminos accesibles dentro de la metrópolis, que no sea difícil su acceso más tenga espacio de ampliación como fuera del área transitada. Esta cadena empezaría en lugares capitales de México, ya sea en México D.F., Guadalajara, Monterrey (…) para pasarnos después al mercado internacional abriéndonos en Houston, Miami, Texas.

La estrategia para entrar al mercado internacional es hacerles saber que somos una empresa accesible a toda lengua, y tipo de negociación, que al lugar que lleguemos, los “Gerentes” y empleados sean gente de la misma cultura a la que nos estamos adentrando.

VIII. ¿Cuál sería la estrategia de diferenciación?

La estrategia de diferenciación que usaríamos es de canal, ya que lo principal sería en demostrar la efectividad de nuestros servicios, y la efectividad que se tiene sobre el mantenimiento, el servicio, el personal, la satisfacción de los clientes y el posicionamiento que obtendría la marca al combinar todo lo anterior mencionado.

lX. ¿Cómo lograrías posicionar la marca?

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Nosotros intentaremos posicionarnos al inicio con la estatégia de más por igual, y para esto ofreceremos promociones para los primeros clientes, promociones para cumpleaños, estrategias en las que nosotros hagamos que el cliente nos prefiera, y ya al ver si funciona, crear estrategias de posicionamiento multiple ya que habría una ligera preferencia en los adolescentes y adultos ya que son los mayores consumidores en este mercado.

Un ejemplo, Un viaje gratis en teleférico en la contratación de 4 o más actividades.

X. Diseña el programa de comunicación de Marketing a implementar.

a) Mensaje a comunicar

Divertirse de una manera sana, con experiencias grandiosas con la gente que amas

b) Medios a utilizar

Radio, dentro de las capitales acerca de la apertura; Televisión con anuncio familiar, Redes sociales haciendo actividad por medio de fotos y anuncios para que se den a conocer, Anuncios en las zonas más transitadas de la metrópolis

c) Promoción de ventas

Siendo nueva que existan promociones como los paquetes familiares, aliarse con distintas productos, un ejemplo “Six flags” que esta aliado con Coca-cola, si llevas un cierto num de tapas rojas te dan descuento y demás.

d) Relaciones públicas

implementar dentro del lugar personal que este otorgando maneras de cómo cuidar la salud, por ejemplo poner nutriólogos o enfermeros para que te puedas pesar y que te den una breve explicación del orden