FACULTAD DE ADMINISTRACION MONOGRAFÍA: Ventajas Competitivas y Comparativas

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Conociendo la responsabilidad social y ambiental, es preciso señala que el propósito de este estudio es informar y dar a conocer el estado climático en el Perú. Además, hacer énfasis en lo relevante que es la investigación como un instrumento para analizar los factores que provocan tales cambios en el clima, los cuales generan un impacto negativo en el medio ambiente. En especial, llamar a la reflexión en cuanto a aquel sector que afecta directamente el capital ambiental: la minería.

Este trabajo es fundamental porque promueve la reflexión y la toma de conciencia sobre la problemática de la contaminación ambiental, de cómo esta afecta a la atmósfera y a la vez a nuestra salud. Por lo tanto, es mejor contribuir al control de la contaminación del medio ambiente y tomar medidas pertinentes y urgentes.

La presente monografía está desarrollado en dos capítulos: en el primero, se presentan las ventajas competitivas; en el segundo, se indican las Ventajas Comparativas.

En definitiva, esta monografía consiste en informar sobre el cambio climático en el Perú, promover la evaluación de las causas y no dejar pasar por alto los efectos negativos que implica el cambio del clima. Además, que este estudio suscite en el lector una mejor actitud frente al cuidado y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales peruanos

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VENTAJA COMPETITIVA

L a Ventaja Competitiva

- Definición de la ventaja competitiva

- Según Michell Porter

Según Porter argumenta que la ventaja competitiva de una empresa se analiza observando a otra. Esta definición del autor sobre la ventaja competitiva es crecidamente clara .Según Porter:

La Ventaja Competitiva es el aspecto esencial del rendimiento en los mercados competitivos […] en todo el mundo las empresas han visto disminuir su crecimiento y se enfrentan a competidores nacional y globales que ya no actúan como si el pastel fuera lo bastante grande para todas. (2002, p.25).

El libro del autor Porter habla sobre el beneficio de los mercados competitivos. En la cual las empresas se afrontan sobre su desarrollo hacia la competencia natural y global, los mercados proponen una nueva estrategia para observar si tal empresa le está yendo bien o mal. La mayoría de las empresas son más grandes que otras pero Porter resalta que los mercados compiten con las empresas grandes desde ahí inicia la competencia entre empresas.

En otra parte, de otro libro también del mismo autor podemos definir que la ventaja competitiva es

Seguida por una estrategia .En la cual:

La Ventaja competitiva se describe cómo una compañía puede escoger e instrumentar una estrategia genérica para lograr y mantener una ventaja competitiva. Se estudia la interacción entre los tipos de esta última- costo, y diferenciación-, así como el ámbito o alcance de las actividades de una empresa. La herramienta básica con al que se diagnostica la ventaja competitiva y se descubren los medios para mejorarla son la cadena de valor, que divide una empresa en las actividades discretas que realiza al diseñar, producir, comercializar y distribuir sus bienes 2007 p.

La Ventaja competitiva se describe cómo una compañía puede escoger e instrumentar una estrategia genérica para lograr y mantener una ventaja competitiva. Se estudia la interacción entre los tipos de esta última- costo, y diferenciación-, así como el ámbito o alcance de las actividades de una empresa. La herramienta básica con al que se diagnostica la ventaja competitiva y se descubren los medios para mejorarla son la cadena de valor, que divide una empresa en las actividades discretas que realiza al diseñar, producir, comercializar y distribuir sus bienes 2007 p.26

- Según Hellriegel

Según Hellregel, Jackson y Slocum replica que las empresas poseen ventaja competitiva .En la cual ellos detallarán sobre la ventaja competitiva:

Una empresa tiene una ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de este prefiere los productos o servicio de la empresa .Las compañías buscan formas de competir que puedan durar largo tiempo y puedan ser imitadas por los competidores” (Hellriegel, Jackson, Slocum, 2005, p.355).

Si un cliente quiere el mejor y económico producto .las empresas luchan para que sus cliente tengan un excelente producto, en la cual si una empresa competidora no logra que su cliente este satisfecho , tiene que ver la forma de recuperar sus clientes y observar lo que está fallando en el mercado competitivo. Es por eso saber si el mercado está en proceso de ventaja competitiva.

- Porter

Según el autor replica que las empresas poseen una ventaja competitiva .En la cual debe tener un

Contenido. Por lo tanto:

Fundamentalmente [...] es, en esencia la capacidad que tiene la empresa para ganar en una situación competitiva, de manera constante ya largo plazo. En el caso de las organizaciones con fines de lucro, significa que constantemente ganarían mayores utilidades que la competencia

En una empresa si no hubiera una situación competidor por la cual no tiene ventaja competitiva, se podría decir que la empresa no tiene una buena capacidad. En la cual si hablamos de organizaciones cambiarían las cosas por firmemente, ya que vencerían muchos mas beneficios que la capacidad es por eso saber bien sobre la ventaja competitiva hacia una cqxempresa.

- Teorías de la ventaja competitiva

- Capital humano

- Planeación operative

- Motivación

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- Principios de la ventaja competitiva

1.3.1 Liderazgo en costos

La ventaja en costes es uno de los dos tipos de ventaja competitiva que posee una empresa. Esta clase de liderazgo es quizá la estrategia más clara. Según Porter:

La organización se propone convertirse