Finanzas Caso Southwest

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- Cuáles son algunas de sus competencias centrales y por lo tanto de sus ventajas competitivas

Competencias centrales: operaciones, su gente y su cultura.

Ventaja competitiva: Servicio, costos.

- Desagrega los componentes de SW acorde a la matriz de congruencia de Nader/Tushman. (Se hizo en la actividad 1)

Preguntas a resolver:

- Qué tipo de organización es SW de acuerdo con las tipologías estudiadas en clase. Quizás no sea una determinada sino una mezcla. De acuerdo con los elementos que vimos trata de hacer una descripción.

Es una organización, con poca formalización en cuanto a la contratación de sus empleados, y de gran tamaño con una cultura organizacional muy arraigada.

- Cuáles son las tareas sustantivas para la organización y cómo canaliza recursos para atender esas prioridades

Realizar menor tiempo de vuelo: para esto, se dirige a aeropuertos no congestionados, y acorta el tiempo de preparación de los aviones.

Reducción de costos: Southwest quiere que las personas viajen a distancias cortas, por lo que para él no es importante aplicar cargos como elección de asiento, comida, etc.

Servicio: destina gran recurso al reclutamiento buscando gente que comparta los valores de la empresa.

- Cuál es la competencia o competencias central (es) de SW

Sus operaciones, su gente, su cultura, su estrategia de ahorro en tiempo.

- Cuál es la estrategia competitiva de SW y qué elementos utiliza para fortalecerla

Servicio: principalmente el factor humano.

Costos: reducción de costos extra.

Tiempo: menos espera en preparación de vuelo, direccionado a aeropuertos poco congestionados.

The Newsroom

Lo que pude observar en el pedacito de serie es que, es que es un debate donde si se discuten temas importantes tal vez, pero la gente no se da cuenta de los problemas a profundidad, y creo que es algo que le pasa a la mayoría de los norteamericanos, gracias a su ignorancia para ciertos temas, siguen creyendo que Estados Unidos es el mejor país del mundo.

El actor principal, quien tiene la mayor audiencia, con gran credibilidad en el medio debido a su pensamiento nulo, tiene datos que impactaron a la audiencia, y que abrieron los ojos a muchas personas al decir que no, Estados Unidos no es el mejor país del mundo.

En conclusión podemos observar como una simple decisión como contestar de la manera que lo hizo en el debate, puede impactar de manera impresionante a la imagen de una persona, y en el mundo de los negocios es igual, una mala decisión, te puede hacer perderlo todo, es por eso que para tomar una decisión adecuada primero tenemos que tener toda la información posible, después evaluar las decisiones, analizar pros y contras y tomar la decisión.

El actor tenía la información, solo que decidió de manera arbitraria, derrumbando todo lo que hasta ese día había construido.