Formación de emprendedores Clase 16

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Revisemos algunos de los componentes que ya mencionamos del plan de negocios.

Definición del producto: la primera anotación que debe incluirse en el plan de negocios es explicar en qué consiste el negocio que se emprende. Si se trata de un producto, es preciso describir tanto su aspecto físico como su utilidad funcional.

Alcance: ésta es la parte más importante, ya que establece la finalidad del negocio y la justificación del mismo, a qué problema responde y cómo lo hace, quién será el beneficiario ante la solución de un problema específico, cuáles son sus ventajas y cómo busca reducir sus posibles desventajas.

Cronograma: éste justifica la estrategia que será utilizada para dar pie a que el alcance del negocio pueda ser una realidad. En primer lugar, define una secuencia lógica de actividades, partiendo de cada una, define el tiempo que dura cada una de las actividades planteadas, así como la programación de fechas en las que serán concretadas.

Determinar el presupuesto: el presupuesto permite visualizar cómo serán utilizados los recursos monetarios de acuerdo a cada una de las actividades que, de acuerdo con el cronograma, deben llevarse a cabo para concretar el negocio. Para ello es preciso determinar los recursos que se van a utilizar, estimar el precio de cada uno y determinar cuál será el gasto total.

Gestión de calidad: en este rubro se deben especificar los indicadores que serán utilizados para evaluar la calidad del producto o servicio que se ofrece a los clientes.

Equipo del proyecto: aquí se define el perfil de las personas que estarán colaborando en el proyecto, por lo que se deben definir responsabilidades, conocimientos, desempeño y trabajo de equipo.

Gestión de la información: consiste en establecer un plan específico para mantener contacto con cada uno de los involucrados en el proyecto.

4. Caso del plan de negocios

El plan de negocios sirve de instrumento de comunicación ya que ayuda a explicar el proyecto empresarial. A continuación se describirá un ejemplo de plan de negocio.

Dicho ejemplo proviene de un proyecto del sector de servicios de outsourcing en mantenimiento y limpieza a empresas. Este tipo de empresas ofrecen un servicio externo de limpieza, que es contratado por empresas bajo ciertas condiciones. El personal realiza la limpieza del área contratada (oficinas, bodegas, área de producción, baños, patios, estacionamientos, etc.).

Este plan de negocios pretende ser una muestra de cómo podrías desarrollar tu propio plan, pero no significa que todos los planes deban ser idénticos. Lo importante es que analices la forma en que está elaborado y lo tomes como un apoyo para desarrollar tu propio plan.

Instrucciones: Revisa los ejercicios y actividades que has realizado hasta el momento y, con base en ellos, define un plan de negocio que puedas utilizar como carta de presentación para solicitar apoyo financiero.

Recuerda que este ejercicio no es evaluable, pero te servirá para reforzar lo que aprendiste en esta clase.