Fundamentos de administración v2

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grupo: María al tratar de creas a semana de convivencia con los empleados fomenta la unión entre gerentes y empleados.

Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿de qué manera?

Pues considerando que por si solo no es una alternativa completa para el desarrollo de la empresa, mas sin embargo considerando que tiene varios aspectos que ya se están llevando acabo dentro de la empresa, como una jerarquía bien definida y la división de trabajo por medio de diferentes departamentos, aunque esta teoría promueve la existencia de reglas estrictas.

Líderes de la empresa

María: Gerencia General (persona X)

Características: Encargada de tomar las decisiones de la empresa y ver que es lo que hace falta para que la empresa siga mejorando y ver por los empleados.

Dina: Diseño (persona Y)

Características: Se encarga de estar al pendiente de la innovación de los juguetes.

Jorge: ventas (persona Y)

Característica: El desarrolla las ventas y las rutas para repartir los juguetes.

Pedro: producción (persona X)

Características: El esta a cargo de producción en tres áreas, producción, mantenimiento y control de calidad.

¿Qué cambios sugieres en el Departamento de Ventas? Que Jorge es muy tímido y prefiere que lo dirijan antes que dirigir y eso para la empresa no es bueno ya que así no se avanza por su timidez, eso es lo que cambiaria.

Mencionar las aportaciones de las diferentes Escuelas de la administración y su aplicación en una empresa real.

Administración científica: esta dio paso a los cuatro principios

-división de trabajo

-selección de personal

-capacitación

- la cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.

Principios administrativos: Fayol considera que la administración es una actividad común de todos los seres humanos, ya que se lleva a cabo en cualquiera los ámbitos en el que éste se encuentre, en empresas, gobiernos e incluso el hogar.

Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

- Funciones Técnicas.

- Funciones comerciales.

-Funciones financieras.

- funciones de seguridad

-Funciones contables.

-funciones administrativas.