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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

Enviado por   •  29 de Noviembre de 2017  •  841 Palabras (4 Páginas)  •  353 Visitas

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Por otro lado, al generar oligopolio tendiente a monopolio se minimiza a término de arrasar con la posibilidad que surjan nuevas empresas que deseen participar en el mercado puesto podrían ser fácilmente liquidadas por su dominador al tener una significativa diferencia tanto de músculo económico como de influencia en el público que va creando una falsa fidelización hacia la organización y sus productos (lo llamo falsa fidelización porque considero que al no haber más competidores, realmente se acostumbran ella más que crear una fidelización) lo que hace bastante difícil que una empresa pueda introducirse, generando así poca oportunidad e interés de emprendimiento y por consiguiente menores oportunidades laborales, mayor opresión laboral en la sociedad puesto que la diferencia entre empresarios y trabajadores cada vez se agranda generando así un desbalance social en donde el rico cada vez es más rico y el pobre cada vez más pobre.

Como ventajas e inconvenientes para Bayer al ser generadora líder de patentes y su competencia al estar en segundo plano en este aspecto enumeraría entre otras:

- Para Bayer

Ventajas

- Posibilidad de tener mayor cobertura de mercado al tener la oportunidad de introducir más productos novedosos.

- Mayor reconocimiento entre sus clientes al destacarse por tener más productos novedosos que la competencia.

- Posicionamiento preferencial en el mercado.

- Mayor incentivo a terceros a invertir en ella para continuar desarrollando patentes respecto al interés presentado en invertir en las empresas de la competencia.

- Mayor crecimiento en la valorización de la empresa.

Inconvenientes

- Altos gastos relacionados a investigación y desarrollo respecto a sus competidores.

- Necesidad de establecer un mayor precio en sus productos.

- Al caducar la patente sobre la invención, la competencia puede explotar el producto sin haber invertido en su desarrollo y por consiguiente a un posible costo para el consumidor.

- Para la competencia

Ventajas

- Hay otra empresa que realiza la ardua labor de I+D en productos.

- Menor gasto en investigación y desarrollo.

- Posibilidad de distribuir el producto a menor precio.

Inconvenientes

- Posicionamiento secundario en el mercado, al estar prácticamente a la sombra de Bayer por consiguiente un paso más atrás que ella.

- Menor cobertura del mercado tanto en producto como en clientes.

- Tamaño de empresa menor al de Bayer.

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