GUIA PARA INVESTIGACIÓN DE CAMPO SOBRE ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Enviado por monto2435 • 7 de Diciembre de 2018 • 1.664 Palabras (7 Páginas) • 441 Visitas
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PARTE II
PROTOCOLO PARA EL DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
GENERALIDADES
- Datos del equipo investigador responsable.
Nombre: Karen Lissette Herrera
Educación: Egresada Lic. Mercadeo y publicidad
Experiencia Profesional:
Experiencia en Pyme por más de 7 años en instituciones bancarias y financieras
Forma de contactar: karenherrera777@gmail.com
- Datos de la organización por investigar.
Nombre de organización: GRUPO DILOSA, S.A. DE C.V.
Actividad económica: Venta al por mayor de granos (cereales, leguminosas) frijoles, arroz.
Tipo de empresa: Mediana Empresa
Años de Operar: 25 Años
Dirección: 32 AV. NORTE #402 BARRIO LOURDES
Correo electrónico: calas@grupodilosa.com
Teléfono: 2201-6802
Página: http://www.grupodilosa.com/index.html
Gerente general: Ing. Carlos Alas
Horarios: lunes a viernes 8:00 AM -5:30 PM
Sábado de 8:00AM a 12:00 PM
Numero Empleados: 150 compuesto por 80 Mujeres y 70 Hombres
- Caracterización del sector productivo al que pertenece la organización
Sector Productivo: Agrícola
Sector: Privado
- Breve reseña histórica de la organización.
Reseña histórica de Grupo Dilosa, S.A. de C.V.
DILOSA se fundó el 22 de agosto de 1992, por el Sr. Arturo Alas ( Fallecido) quien era comerciante y se dedicaba a la venta de granos básicos, una vez sus hijos crecieron constituyeron la sociedad la cual se dedica a la distribución y venta de granos básicos ,cuentan con productos diversificados de primera necesidad los cuales son vendidos a todos los supermercados Nacionales, lo cual les ha permitido tener un crecimiento y hoy son un grupo de empresas , las cuales son DIFRICO,S.A. DE C.V. , Exportadora Panamerica Norte, S.A. Cuenta con todo el equipo y maquinaria de empacado para su desarrollo.
Dilosa, S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la venta y distribución de granos básicos como: Frijol, Cacao, Arroz, Maíz para Pop Corn. Y otros en Supermercados como Callejas, Walmark y tiendas mayoristas en el País. Tiene sus propios camiones a través de los cuales distribuye su producto.
Dilosa, S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la venta y distribución de granos básicos como: Frijol, Cacao, Arroz, Maíz para Pop Corn. Y otros en Supermercados como Callejas, Walmark y tiendas mayoristas en el País. Tiene sus propios camiones a través de los cuales distribuye su producto.
- Misión, Visión y Valores de la organización.
Tomarlas de la planeación estratégica de la organización.
DESTINATARIOS DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
Listado de destinatarios (personas, grupos o instituciones), a quienes se dará el informe de investigación.
- VARIABLES – PROPÓSITOS – PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
VARIABLES A INVESTIGAR
PROPÓSITOS
PREGUNTAS QUE RESPONDERÁ LA INVESTIGACIÓN
- Discapacidades de aprendizaje organizacional.
Identificar las barreras que no permiten diseñar estrategias a futuro para que la empresa incorpore conocimientos y superar las deficiencia.
¿Cómo es el aprendizaje de la organización en relación con los cambios del entorno?
¿Cuál es el nivel de rendimiento de los grupos involucrados?
¿Está la empresa preparada para competir?
- Leyes del pensamiento sistémico.
Comprender la complejidad de los procesos de la empresa y descubrir la forma de mejorarlos
¿Es una empresa con procesos factibles de desarrollar y poderlos
- Dominio personal (maestría personal).
Implementar un sistema de reconocimiento y de recompensa a los que fomentan a las personas, el aprendizaje individual y organizacional.
¿Son una empresa que genera capacitación continua en sus empleados?
- Modelos mentales.
ayudarán a configurar una atmósfera que permita generar ideas transformadoras que beneficien a la empresa.
¿Cuáles son los anhelos y deseos como empresa a futuro?
¿Cuáles son los procesos para llegar y cumplir con los retos?
- Visión compartida.
Lograr una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para los equipos de la empresa
¿Todas las visiones personales van alimentando la gran visión de la organización, y cada uno siente en ella una conexión intima que lo impulsa a dar todo de sí para convertirla en realidad?
- Aprendizaje en equipo.
Generar herramientas para crear una cultura de equipo compuestos por personas de diferentes profesiones o enfoques de negocio con el objetivo de desarrollar propuestas específicas y lograr sinergia en la empresa
¿Tienen un blog interno a través del cual se puedan resolver problemas comunes, plantear retos creativos o analizar en profundidad una idea desde perspectivas diferentes?
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