Guia de reflexion Comportamiento Organizacional

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- Analice los factores que afectan el hecho de si el comportamiento surge de las actitudes.

Las actitudes son el comienzo de una acción que no necesariamente se completa, mientras el comportamiento ya si es un hecho que no siempre es influenciado por las actitudes.

Las actitudes expresadas por las personas no pueden predecir sus comportamientos, porque la gente puede no hacer lo que dice que va a hacer. Los factores que intervienen son intensión, los sentimientos, los pensamientos.

- ¿Cuáles fueron sus valores más preferidos y menos preferidos? Piensa que estos son similares a los de otros miembros de la clase o de los grupos.

Mis valores preferidos son liderazgo, la justicia, el respeto, la integridad, la comprensión, la dedicación y el esfuerzo.

Los menos preferidos son el desafío, colaboración, eficiencia.

- Como gerente, nombre cuales pasos daría para motivar a sus empleados, después de observar que tienen un buen desempeño.

Motivarlos constantemente, y para ello podemos utilizar diferentes técnicas como pueden ser recompensar los logros obtenidos, ofrecer un buen clima laboral, delegarles una mayor autoridad, darles mayores responsabilidades.

- Analice las ventajas y desventajas de elogiar el trabajo de los empleados.

Entre las ventajas destaco que se sienten valorados, que su esfuerzo es apreciado y reconocido, y las desventajas son que a veces creen que por esos elogios son indispensables para la empresa y comienzan a exigir en base a su buen desempeño como si no fuera parte de su responsabilidad.

- Como se aseguraría usted de que a los empleados bajo su supervisión, se le distribuya con equidad y justicia el reconocimiento que se les otorga.

Los evaluaría individualmente y calcularía la recompesa por su desempeño de manera individual haciendo constar en informes el sustento del reconocimiento basado en información pertinente que muestre que es bien merecido el reconocimiento o la remuneración. Me sentaría con cada empleado para explicarle el porqué de su premio o el porqué del porqué no fue premiado, qué debe mejorar.

- En su organización que tipo de motivación implementan los gerentes con sus empleados.

Yo laboro en una institución del gobierno que no cuenta con mucho presupuesto porque es subsidiada por otras organizaciones gubernamentales por lo que justifica la falta de remuneraciones en base a ese corto presupuesto. La mayoría de los empleados trabajan aquí por necesidad y por el seguro médico que ellos mismos pagan porque se lo descuentan, pero aparte de eso se organizan fiestas en las distintas épocas, en las mismas se hacen rifas, para las secretarias se les da un bono y en navidad se nos proporciona una cantidad de bonos de CCN y una canasta económica para uso propio o para donarla a personas de escasos recursos.