Comportamiento organizacional.

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Hora inicio análisis: 3:57 P.M.

Hora final análisis: 4:35 P.M.

Como gerente de la empresa, cuyo trabajo incluye la gestión del personal, estableciera un balance entre los trabajos que le exigiera y el tiempo en que estos duran en desarrollarse. ¿Porque? Bueno, es una joven que a pesar de que está para formarse y ganar conocimientos, necesita terminar en buen pie la universidad para poder obtener un título oficial, pues no hay manera de relativamente hacerla una empleada de alto prestigio si no tiene una certificación de que es capaz de sacar frutos de allí. El horario lo acortara para que al igual no sea una carga, siendo el objetivo no el tiempo sino el valor y que sea un ambiente satisfecho para ella. A pesar de su empeño en sus estudios, sería imprescindible exigirle su máxima atención y firmeza en sus horas de trabajo. Si encuentro que su trabajo merece un reconocimiento, le aumentaría el sueldo siempre y cuando no se vaya del margen de un pasante. Me propusiera a hacer un micro enfoque, es decir un enfoque individual, y por ende hacer de su itinerario y presupuesto algo efectivo, pues son sus primeras razones de cualquier desenfoque. Solo de esa manera se puede crear un efecto mayor en una empresa pues se comprenden y visualizan todos los detalles existentes. Cuando un individuo posee variables independientes como un cierto grado de estudios es de importancia hacer de ellas algo conveniente porque al fin afectan el desempeño y la efectividad de trabajo.