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Ensayo campo organizacional

Enviado por   •  2 de Marzo de 2018  •  865 Palabras (4 Páginas)  •  434 Visitas

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Generar y proponer soluciones para obtener una mejora continua dentro de los procesos productivos, operativos y administrativos de la organización, concordante con los conceptos de ergonomía. Debe estar enterado de los avances y estudios realizados en otros lados para si es posible implementarlos según el interés y lo que necesite la empresa donde se encuentra.

Ser un líder y un coach, más que un jefe. Asesorando a los empleados y directivos.

Diseña programas de rotación, inducción, entrenamiento y capacitación para el desarrollo del personal, así como los planes de carrera y ascensos del personal. Aquí es donde se centran en capacitar a los empleados nuevos, para que estos pueden integrarse, conocer y plantear sus dudas con el reclutador, en este caso un psicólogo organizacional.

Debe conocer lo básico sobre administración, no solo enfocarse en su campo.

Como ya se mencionó existen diferentes titulos para obetener este puesto, por lo tanto los sueldos suelen variar sobre todo en el extranjero:

• El sueldo inicial para los graduados de maestría – $ 38.750• El sueldo inicial para los graduados de doctorado – $ 55.000• Salario medio – $ 80.000• Profesores de la Universidad – 70.000 dólares• Sector privado – $ 100.000

CONCLUSIÓN

Para mí es muy útil e interesante la Psicología Organizacional. De muchas maneras puede ayudar a las empresas ya que primero se realiza un diagnóstico institucional para tener un panorama de como es la empresa, que sectores tiene, el clima laboral, las relaciones entre los distintos sectores, las relaciones entre los trabajadores, las relaciones de poder que se dan en la misma, las redes y jerarquías, como se toman las decisiones, que forma de comunicación hay entre los miembros, la motivación y el liderazgo, etc. En ese proceso se van detectando los problemas que existen en la organización y se van planificando estrategias con el objetivo de solucionarlos, por ejemplo estrategias de cambio, programas de capacitación, programas de motivación, planes para mejorar la comunicación y las relaciones entre los trabajadores y entre los distintos sectores, etc. También puede realizar selección de personal o redistribución de los mismos.

Todo con el fin de mejorar el desempeño de esa empresa en su rubro y de crear un clima de trabajo óptimo.

BIBLIOGRAFÍA

http://psicologiayempresa.com/el-psicologo-organizacional-r…

http://www.monografias.com/…/psicolaboral/psicolaboral.shtml

http://psicologiayempresa.com/la-situacion-del-psicologo-or…

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