IMPACTO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LOS PROCESOS

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Los valores éticos que guían la conducta empresarial responsable; Negocio altamente competitivo; Búsqueda de soluciones creativas e innovadoras a su cartera; Las personas motivadas hacia el alto rendimiento.

- Misión

Sociedad Minera Refineria Votorantim Metais es una organización líder en la producción de Zinc que crea valor de manera responsable para sus accionistas, clientes, trabajadores, socios de negocio y comunidades.

Nos distinguimos por nuestra capacidad para identificar oportunidades que nos permiten incrementar recursos y reservas y realizar los proyectos que sean necesarios para mantener altas tasas de rentabilidad y crecimiento

- Valores

Los valores comprenden:

Solidez: la búsqueda de un crecimiento sostenible con valor;

Ética: actuar de manera responsable y transparente;

Respeto: respeto a las personas y la voluntad de aprender;

Emprendimiento: coraje para crecer, innovar e invertir;

Unión: el todo es más fuerte.

- FODA

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- ESTRATEGIA

FORTALEZA - F

DEBILIDADES - D

1. Posicionamiento en el mercado

1. Personal de Votorantim con edad avanzada

2. Personal técnico con gran experiencia y conocimiento

2. Procesos muy burocráticos de control por parte de la casa matriz en Brasil

3. Gran respaldo económico

3. Precios no competitivos en el mercado local

4. Respaldo internacional desde la casa matriz en Brasil

4. Presupuesto limitado para mejoras

5. Producción de Zinc de alta calidad

5. Dependencia de la venta de materia prima sin valor agregado

OPORTUNIDADES - O

ESTRATEGIA - FO

ESTRATEGIA - DO

1. Débiles competidores

1. Invertir en la contratación de personal calificado (F3-O3)

1. Plan de renovación de personal por personal altamente competitivo (D1 - O3)

2. Inversiones internacionales para el crecimiento de empresas dependientes del Zinc

2. Invertir en capacitaciones especializadas en mejora de procesos al personal clave de la empresa (F2 - F3 -F4 - O4)

2. Capacitación de personal en mejora de procesos con metas de ahorro en tiempo y dinero apoyado en buenas practicas de casa matriz. (D3 - O4)

3. Mercado de profesionales con mayor competitividad.

3. Desarrollar campaña de marketing internacional para mantener las ventas internacionales (F5 - O5)

3. Mas inversión en el presupuesto exclusivo para mejoras(D4 - O4)

4. Mayor cantidad de centros de especialización enfocado a optimización de procesos

5. Buena reputación internacional de la minería peruana Formal

AMENAZA - A

ESTRATEGIA - FA

ESTRATEGIA - DA

1. Dependencia de los precios internacionales de los metales

1. Desarrollo de líneas de negocio que permitan vender el zinc con un valor agregado adicional (F2 - A1)

1. invertir en investigación y desarrollo para el lanzamiento de productos con valor agregado (D5 - A1)

2. Inestabilidad en el tipo de cambio

2. Desarrollo de proveedores estratégicos garantizándoles sus ventas a cambio de inversión interna (F3 - A3)

2. Alinear a nuestros proveedores a la producción de nuestros nuevos productos (D5 - A3)

3. Proveedores con poco respaldo económico para respaldar el suministro de Votorantim

3. Diseñar estrategias de largo plazo pronosticando un retorno para la obtención de prestamos (F1 - F2 - F3 - F4 - A4)

4. Limitación de prestamos por parte de bancos para inversión de crecimiento