INFORMACIÓN DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO – FORMATO

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IDENTIFICAR VARIABLES.

Debilidades (D)

Fortalezas (F)

Oportunidades (O)

Estrategias (DO)

Estrategias (FO)

Amenazas (A)

Estrategias (DA)

Estrategias (FA)

- ESTRATEGIAS

Son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de recursos y tiempo. Es el cómo realizar los objetivos.

En este punto se discriminan las estrategias presentadas en la matriz DAFO.

- INVESTIGACIÓN DE MERCADOS – COMPETITIVIDAD

Dentro de las múltiples herramientas que tenemos para analizar o tratar de identificar las oportunidades y amenazas que vamos a enfrentar con nuestra empresa, encontramos el análisis PESTA. Este análisis se basa en definir el macro entorno en que nuestra empresa se encuentra inmersa, de esta forma:

P: Indica incentivos del gobierno, prohibiciones, etc.

E: Factores económicos tales como ciclos de baja, ciclos de alta, aumento en el ingreso, recesiones, crisis, etc.

S: Se refiere a los factores sociales, como las tendencias culturales, la evolución y tendencias del mercado objetivo, etc.

T: Avances tecnológicos. ¿Cómo la tecnología disponible afecta mi negocio?

A: Factores ambientales.

Nota: El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio.

Es una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.

El PEST funciona como un marco para analizar una situación, y como el análisis DAFO, es de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea.

Se le adiciona la parte ambiental, que hoy en día se debe tener en cuenta para la aprobación de un proyecto, de allí que se indique: PESTA.

Análisis PESTA

Políticos

Económicos

Factores Políticos o legales

Los factores legales a tomar en cuenta, tanto a nivel nacional como en lo que se refiere a cualquier país en el que la empresa hace negocios, incluye la ley antimonopolio, derecho del consumidor, derecho laboral, salud y la ley de seguridad y derecho corporativo.

Factores económicos

Aunque estrechamente relacionados con los factores políticos, los factores económicos analizados se centran más en el impacto monetario creado de este modo. Los ejemplos incluyen las tasas de cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación/exportación, confianza del consumidor, mercados de capital y tasas de crecimiento del empleo.

Social

Tecnológicos

Factores sociales

Los factores sociales considerados (también llamados factores socioculturales) se refieren a aquellos factores que resultan de los gustos, preferencias y demandas cambiantes de la sociedad. Algunos ejemplos son la renta disponible, la distribución por edad, la tasa de crecimiento de la población, educación, diversidad, niveles de vida y actitudes culturales.

Factores tecnológicos

Los factores tecnológicos incluyen aquellos dentro de la empresa como investigación y desarrollo, y aquellos de competidores y empresas complementarias como las nuevas innovaciones y avances. Otros factores tecnológicos incluyen transporte, comunicaciones e Internet.

Ambiental

Factores ambientales

Los factores ambientales incluyen el cambio climático, el clima y el tiempo, así como las actitudes hacia el medio ambiente.

Realizar la clasificación ambiental del proyecto según la RESOLUCIÓN 7189 DE 2010.

- DIAGNOSTICO DEL SECTOR - PROVEEDORES

Se realiza una descripción de los PROVEEDORES:

Identificación proveedores

¿Quiénes son? Cantidad / Ubicación.

Experiencia en años de los proveedores.