INFORME DE LA TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

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El mejor método a usar en la toma de decisiones es la que contiene probabilidad ya que se puede usar el criterio de valor esperado, lo que quiere decir que si las consecuencias pueden soportarse sin mayores preocupaciones entonces es una opinión o método razonable, pero si las consecuencias no pueden ignorarse, el valor esperado no puede ser el mejor método.

Una técnica para resolver problemas complejos es descomponerlos en subproblemas más simples. El árbol de decisión nos enseña la manera en que se pueden desglosar los problemas y la secuencia del proceso de decisión.

Esta herramienta está compuesta por múltiples de NODOS, el de decisión que representa un punto en el que se debe tomar una decisión y se identifica porque se representa como un cuadrado. Tiene ramas que representan las decisiones posibles. Y el Nodo de naturaleza, se representa a forma de circulo, representa el momento en el que se produce el evento incierto, al igual cuenta con ramas que representan las distintas alternativas, se leen de izquierda a derecha y son opciones que ya ocurrieron y de la derecha son los que aún no ocurrieron, también en las ramas se indican las probabilidades que son posibilidades de eventos que ya han sido observados.

Para seleccionar las alternativas de decisión se trabaja de atrás hacia adelante en el árbol, se calcula el valor esperado para cada nodo de naturaleza, dado que quien toma las decisiones controla las ramas que salen de cada nodo y se elige la que resulte en el mayor valor esperado, pero se van tachando las ramas que no sean seleccionadas. Luego se realiza un análisis hacia la derecha hasta seleccionar la primera decisión y finalmente la decisión que resulto no es una decisión fija, sino una estrategia condicional.