INFORME DE LECTURA - EJECUTIVO AL MINUTO

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El joven fue hasta el centro de su ciudad para informarse más acerca de esta compañía que quería saber si todo esto era cierto y esta era tan prospera como se veía y con sorpresa se dio cuenta que esta división operativa esta era la más eficiente. El tercer secreto: reprimendas de un minuto, estas tienen que ver con decirle al personal si están haciendo las cosas mal, lo cual debe hacer de inmediato, con delicadeza pero haciendo entender su inconformidad.

Luego de conocer todo esto el joven le dijo al ejecutivo que había aprendido mucho y que estaba muy sorprendido por este sistema, este le dijo que ya veía por qué los secretos funcionaban.

Luego de todo este aprendizaje el joven se convirtió en un ejecutivo al minuto , no porque quisiera imitarlo, si no por que tomo lo mejor de lo vio y empezó a aplicarlo tanto en su vida laborar como personal, así empezó a fijar objetivos, hacia elogios a sus empleados, pero al mismo tiempo cuando era necesario deba reprimendas, compartía con el personal riendo en interactuando con ellos y lo más fundamental de todo animaba que trabaja con el que a hacer lo mismo.

CONCLUSIONES

- Se comprendió el concepto de emprendimiento

- Aplicar lo que más le llame la atención a la vida propia, no solo desde lo laborar si no también con las personas que nos rodean, porque la misma familia es la primera empresa que tenemos.

- Es importante conocer distintos puntos de vista, por que las personas siempre tendrán algo bueno que aportarnos.

- Fomentamos el hábito de la lectura y así abrimos nuestra mente.

CRITICA AL TEXTO.

El libro me pareció muy interesante, porque estos conceptos los puedo aplicar en vida diaria, en lo que tiene que ver con ser eficiente, es decir cumplir mis trabajo y funciones lo mejor posible. Cuando me desempeñe en lo laborar ya sea como patrona o empleada también puedo aplicar estos conceptos para que la empresa sea prospera. De otro lado el libro me pareció que tenía conceptos muy técnicos que aun nosotros no manejamos y esto contribuye a que la compresión sea más complicada.

BIBLIOGRAFÍA

SPENCER, J. KENNETH, B. EL EJECUTIVO AL MINUTO, Ed, Progrés. España, Junio, 2003.