INFORME EMPRESARIAL CI CARROSERIAS S.A.S

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2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la fabricación y/o elaboración de carrocerías para vehículos automotores, con calidad y los precios competitivos en el mercado, contamos con el mejor talento humano con el fin de satisfacer las necesidades del mercado, generadores de empleo y por ende ser fuente desarrollo y crecimiento sostenido en la Región Caribe.

VISIÓN

Nos proyectamos hacia el año 2018 estar posicionados como líderes en la Costa Atlántica en el sector carrocero, suministrando productos que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y esto lo lograremos porque nuestro recurso humano técnico y comprometido con el mejoramiento continuo, contribuyendo así con el desarrollo de la Región Caribe.

FILOSOFIA

C.I CARROCERIAS S.A.S. cuenta con una Misión, una Visión, unos Valores y una serie de lineamientos Corporativos los cuales sintetizan toda una filosofía de trabajo que ha desarrollado nuestra empresa desde el año 1999. Esta filosofía nutre y da vida al orgullo de nuestro recurso humano... Servir a nuestros clientes para así construir la diferencia que los hace ganar.

VALORES

Orientación al cliente y al resultado: Para garantizar la permanencia de nuestra empresa en el tiempo y del servicio futuro a nuestros clientes. Potenciación del capital humano: El principal recurso de C.I CARROCERIAS S.A.S es su capital humano y su desarrollo personal y profesional es nuestra prioridad para que la satisfacción de nuestros clientes esté garantizada. Trabajo en equipo: Que exista comunicación transparente, disponibilidad, cooperación y esfuerzo constante para ser un verdadero equipo.

POLITICAS

C.I Carrocerías S.A.S provee Soluciones para el Transporte Terrestre de Carga Protegida comprometida en satisfacer las necesidades de sus clientes, mediante la personalización del servicio y brindando productos con confiabilidad y constante innovación gestionando la calidad bajo ISO 9001 con la filosofía permanente del mejoramiento continuo de nuestros procesos.

3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Cargo

Apellidos y nombre

Identificación

Fecha efecto

REPRESENTANTE LEGAL

ACOSTA ALTAMAR, JAVIER ENRIQUE

72215517

30/11/2013

REVISOR FISCAL

CAMPO ACEVEDO, JAVIER

8673352

31/12/2013

REVISOR FISCAL SUPLENTE

MOLINA GOMEZ, ARQUIMEDES

8642175

30/03/2012

GERENTE

ACOSTA ALTAMAR, JAVIER ENRIQUE

72215517

30/03/2012

SUBGERENTE

ACOSTA ALTAMAR, ALBERTO ANTONIO

72151515

30/03/2012

AREA DE COMPRAS

BARRIOS, JAIR

12/07/2013

AREA DE RECURSOS HUMANOS

CAMARGO, LINETH

12/07/2013

AREA COMERCIAL

ACOSTA, NELSON

12/07/2013

AREA DE MERCADEO

ACOSTA, NELSON

12/07/2013

AREA FINANCIERA

EBRATT, YENNI

12/07/2013

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Gerente

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Revisor fiscal[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

Subgerente[pic 15][pic 16][pic 17]

Rev. Fiscal suplente[pic 18][pic 19]

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Representante legal [pic 26]

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Área de compras[pic 31]

Área de Recursos Humanos[pic 32]

Área comercial[pic 33]

Área de Mercadeo[pic 34]

Área Financiera[pic 35]

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO:

Denominación: Asesor de ventas

Jefe Inmediato: Coordinador comercial

Área: comercial

NATURALEZA DEL CARGO:

Consiste en organizar la venta directa y también la relación con los canales de distribución (intermediarios), se realiza en el área comercial ya que a través de la venta la empresa consigue ingresos. Todas las actividades de la empresa generan gastos y el objetivo es compensarlos con los ingresos obtenido por medio de las ventas

*REQUISITOS BASICOS

Formación Académica: Bachiller, técnico o estudiantes cursando carreras administrativas.

Formación Específica: ninguna para el cargo.

Experiencia Laboral: mínimo 6 meses en el área comercial.

DESCRP.