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INTRODUCCION A LOS RECURSOS HUMANOS

Enviado por   •  2 de Enero de 2019  •  816 Palabras (4 Páginas)  •  303 Visitas

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diferente a la del anterior director, se va a necesitar de un esfuerzo extra para que esta sea implementada con éxito y para ello la política de recursos humanos también va tener un papel importante para que todo se concretice.

Las estrategias de recursos humanos si apoyan y refuerzan la estrategia organizativa ya que esta incluye el beneficio de todos los trabajadores y apuesta por el trabajo en equipo lo que influirá en el buen ejercicio de los empleados a fin de mejorar la productividad de la empresa y el logro de los objetivos.

- Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?

El anterior director de la empresa había manteniendo una política organizacional demasiado restrictiva que nos les permitía expandirse a nuevas líneas de negocio, había estado desperdiciando el talento humano delegando funciones al área de recursos humanos meramente financieras, además de la contratación de consultorías externas para la selección de personal para la empresa. Ahora con la participación de este nuevo director vemos que el departamento de recursos humanos empieza a encargarse de funciones que eran necesarias para el crecimiento de la empresa cuales por ejemplo son las de selección y contratación de nuevo personal y el implemento del trabajo en equipo.

La mejora que podría sugerir es la relacionada a la capacitación de personal que ahora labora en la empresa, según sus especialidades y áreas de trabajo, para que así este se ajuste más a los requerimientos que ahora se exigen para el funcionamiento de las nuevas estrategias organizacionales.

- ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?

Dar incentivos monetarios o de reconocimientos que retribuyan el buen trabajo del personal que se sujete a los objetivos de la empresa.

Fomentar un buen clima laboral cultivando un buen vínculo con los trabajadores promoviendo una comunicación asertiva para darles el trato justo.

Brindarles apoyo profesional y facilidades para que se capaciten y así puedan entender el sistema de trabajo que se busca implementar en la empresa y que se rige a las expectativas de negocios que buscan ampliar la empresa a nuevos mercados atendiendo a la necesidad de ser más competitivos y crecer.

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