Implementación de TI Bodegas “la Negrita” S.A. de C.V.

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Finanzas:

Ventas: El área de ventas nos proporcionará la información sobre que nuevos clientes son foco de atención, que productos están demandando los clientes actuales y cual es la relación actual entre Bodegas la Negrita y los clientes, su objetivo principal es: Aumentar las ventas , preservar clientes y crear nuevos KPI´s que permitan aumentar el número de puntos de distribución en el país.

Análisis FODA en Business Inteligencie

Tomando como referencia la implementación estrategica en las distintas areas de la empresa y las posibles desventajas que está pueda conllevar, planteamos un analisis FODA para distinguir irregularidades y evaluar la situación.

Fortalezas

- Amplia gama y orden en la clasificación de productos

- Comunicación efectiva dentro de la empresa

- Colocación estratégica de las sucursales

- Implementación de sistemas de datos previa satisfactoria

- Amplia experiencia en el giro por parte de empresa

- Alto compromiso y comunicación entre propietarios y directivos.

Debilidades

- Costos Contratación de personal con experiencia en la práctica de BI

- Resistencia al cambio por parte del personal ya existente

- Alto costo de contratación de servicios de para BI

- Dificultad para adaptarse a la nueva cultura

- Falta de disciplina en los empleados

Oportunidades

- Reducir la cantidad de mercancía estática

- Realizar compras en momentos más oportunos.

- Posibilidad de incrementar la gama de productos gracias a mayor eficiencia en el control.

- Incremento de la eficiencia en la entrega de la mercancía.

- Posibilidades de expansión.

- Reconocimiento de nuevos puntos de colocación estratégicos.

Amenazas

- El sistema genera datos erróneos y sin objetividad.

- Incremento en costos de sistemas gestores de Business Inteligence

- Costos constantes de actualización debido a la velocidad con que evolucionan los sétimas tecnológicos.

- Grandes competidores con fuertes estrategias en BI.

- Posible crisis económica global.

Análisis FODA

Factores Externos >

Factores internos V

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Aprovechar su amplia experiencia y su eficiente comunicación para lograr una exitosa implementación del BI en cada una de las áreas de la empresa.

Evaluar minuciosamente costo/beneficio la evolución del BI y corroborar con esto la maximización del negocio con una comparación cualitativa cuantitativa del antes y el después.

Amenazas

Tomar decisiones en base a la experiencia, explotando al máximo su ubicación estratégica para la consecución de clientes más exigentes a quienes interese un servicio personalizado y oportuno basado en BI,

Llevar a cabo la estrategia BI con rigurosa disciplina y compromiso, con la finalidad de aprovechar al máximo los recursos de TI para la obtención de información valiosa.

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Fuente de información:

http://www.revistalogistec.com/index.php/supply-chain-management/380-estrategia-logistica/1528-business-intelligence-mejorando-la-eficiencia-de-la-cadena-de-valor