“Informe: Simulador Markestrated Firma 5”
Enviado por Christopher • 27 de Febrero de 2018 • 3.855 Palabras (16 Páginas) • 2.041 Visitas
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El simulador ajusto las unidades producidas hacia arriba puesto que la demanda de SUTE fue mayor que la programada.
El costo de la fuerza de venta fue de $1, 742.00 por un total de 65 vendedores.
El costo en investigación de mercados fue de $13,000.00.
La contribución neta para este periodo fue de $42, 950.00. Y el presupuesto de marketing para el siguiente periodo fue de $17, 837.00.
TÉRMINO DE SEGUNDO PERÍODO
[pic 4]
El segundo período cerramos el mercado con una contribución neta de marketing acumulada de $90,721.00, el incremento de nuestras ganancias fue considerable, debido a que vendimos las unidades que quedaron en stock en SUXI y todas las unidades producidas de SUTE.
TERCERA DECISIÓN
PERÍODO 3: La producción fue de SUXI y SUTE, teniendo una contribución neta de marketing acumulada de $90,721.00.
Producimos:
- SUXI: la producción fue de 50000 unidades. El precio de venta del producto fue de $240.00, se le asignó un presupuesto publicitario de $60,000.00, invirtiendo el 6% en estudios publicitarios, cuyos objetivos publicitarios fueron de (11; 4).
- SUTE: la producción fue de 250000 unidades. El precio de venta del producto fue de $560.00, se le asignó un presupuesto publicitario de $80,000.00, invirtiendo el 6% en estudios publicitarios, cuyos objetivos perceptuales fueron de (14; 11).
- Distribución de nuestra fuerza de ventas en los tres canales de distribución.
- Canal 1 = 25vendedores.
- Canal 2 = 20 vendedores.
- Canal 3 = 20 vendedores.
- Decidimos comprar el estudio de mercado n° 6.
RESULTADOS DE TERCER PERÍODO
En el período 3 recibimos los resultados del simulador en donde se encontró que se vendieron 56188 unidades de SUXI, con un precio unitario final de $240.00 obteniendo una contribución bruta de marketing de $3,194.00; así mismo se vendieron 300000 unidades de la marca SUTE a un precio unitario final de $560.00 y con una contribución bruta de marketing de $60, 588.00.
El simulador ajusto las unidades producidas hacia arriba puesto que la demanda de SUXI y SUTE fueron mayores que las programadas.
El costo de la fuerza de venta fue de $1, 828.00 por un total de 65 vendedores.
El costo en investigación de mercados fue de $28,000.00.
La contribución neta para este periodo fue de $61, 925.00. Y el presupuesto de marketing para el siguiente periodo fue de $25, 251.00.
TÉRMINO DEL TERCER PERÍODO
[pic 5]
El tercer período cerramos el mercado con una contribución neta de marketing acumulada de $152,646.00, el incremento de nuestras ganancias fue considerable, debido a que vendimos mas unidades que las programadas, tanto para SUXI como para SUTE.
CUARTA DECISIÓN
PERÍODO 4: La producción fue de SUXI y SUTE, teniendo una contribución neta de marketing acumulada de $152,646.00.
Producimos:
- SUXI: la producción fue de 85000 unidades. El precio de venta del producto fue de $300.00, se le asignó un presupuesto publicitario de $120,000.00, invirtiendo el 7% en estudios publicitarios, cuyos objetivos publicitarios fueron de (-6; -4).
- SUTE: la producción fue de 400000 unidades. El precio de venta del producto fue de $588.00, se le asignó un presupuesto publicitario de $150,000.00, invirtiendo el 6% en estudios publicitarios, cuyos objetivos perceptuales fueron de (15; 13).
- Distribución de nuestra fuerza de ventas en los tres canales de distribución.
- Canal 1 = 22 vendedores.
- Canal 2 = 23 vendedores.
- Canal 3 = 20 vendedores.
- Decidimos comprar el estudio de mercado n° 13.
RESULTADOS DEL CUARTO PERÍODO
En el período 4 recibimos los resultados del simulador en donde se encontró que se vendieron 69001 unidades de SUXI, con un precio unitario final de $300.00 obteniendo una contribución bruta de marketing de $6,492.00; así mismo se vendieron 480000 unidades de la marca SUTE a un precio unitario final de $588.00 y con una contribución bruta de marketing de $107, 131.00.
El simulador ajusto las unidades producidas de SUXI hacia abajo para lograr cubrir la demanda de SUTE que fue mayor a la programada.
El costo de la fuerza de venta fue de $1, 991.00 por un total de 65 vendedores.
El costo en investigación de mercados fue de $23,000.00.
La contribución neta para este periodo fue de $111, 580.00. Y el presupuesto de marketing para el siguiente periodo fue de $44, 178.00.
TÉRMINO DEL CUARTO PERÍODO
[pic 6]
El cuarto período cerramos el mercado con una contribución neta de marketing acumulada de $264,226.00, el incremento de nuestras ganancias fue considerable, debido que tenemos mayor demanda de nuestros productos: SUXI y SUTE.
QUINTA DECISIÓN
PERÍODO 5: La producción fue de SUXI y SUTE, teniendo una contribución neta de marketing acumulada de $264,226.00.
Producimos:
- SUXI: la producción fue de 70000 unidades. El precio de venta del producto fue de $320.00, se le asignó un presupuesto publicitario de $180,000.00, invirtiendo el 9% en estudios publicitarios, cuyos objetivos publicitarios fueron de (-6; 1).
- SUTE: la producción fue de 500000 unidades. El precio de venta del producto fue de $620.00, se le asignó un presupuesto publicitario de $200,000.00, invirtiendo el 9% en estudios publicitarios,
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