Ingeniería de métodos - El estudio de métodos

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Ejemplo del curso grama analítico

[pic 8]

Diagrama de recorrido

Es una vista de planta que representa la configuración de la planta o proceso a una escala determinada mostrando la trayectoria que sigue el material, producto, persona o maquina a lo largo de la planta. Este diagrama puede ir acompañado de la simbología estandarizada.

Ejemplo del diagrama de recorrido

[pic 9]

Gráfico de trayectoria y matriz origen-destino

Es un cuadro donde se consignan datos cuantitativos sobre los movimientos de los trabajadores, materiales y equipos entre diferentes lugares durante un periodo de tiempo.

1

2

3

4

TOTAL

1

2

-

2

4

2

-

1

1

2

3

-

-

1

1

4

4

-

-

4

TOTAL

4

2

1

4

11

[pic 10]

Diagrama de hilos

Es una representación a escala de un proceso donde se ubican en un plano, lugares específicos que serán visitados por un material, maquina o persona de manera repetitiva el propósito del diagrama es permitir simular el recorrido actual que hace el material, equipo o persona y determinar el valor de este, la simulación de este permite generar nuevas alternativas.

Ejemplo del diagrama de hilos

[pic 11]

Hoja de ruta

Es un instrumento que permite planear la producción y controlarla, allí se alistan las operaciones necesarias para fabricar un componente, estas operaciones se ordenan de manera secuencial y tienen como propósito indicar lo siguiente:

- El número de la componente.

- Nombre de la componente.

- Cantidad de la componente.

- Número de operaciones ordenadas secuencialmente.

- Descripción de la operación.

- Tipo de máquina.

- Herramientas requeridas para alguna operación.

- Puesta en marcha o preparación antes de la producción.

- Estándares de tiempo para cada operación.

Ejemplo de la hoja de ruta

[pic 12]

Ejemplo 2 de la hoja de ruta

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Selección del mejor método[pic 14]

Cada vez que realicemos un estudio de macro o micro métodos debemos establecer el método actual y generar propuestas de mejora. Se espera que las propuestas de mejora disminuyan el valor del estándar actual no siendo suficiente únicamente con conocer este valor.

De igual manera requerimos determinar el valor de la inversión con el fin de saber o conocer si los ahorros que se logren con el nuevo método recuperan la inversión en un tiempo determinado y en el que el inversionista también esté dispuesto a esperar.

Ejercicio de selección del mejor método

Una empresa va a tener unas ventas esperadas de 500.000 unidades por año y el estándar de fabricación es de 2 minutos por unidad, se paga a 10 dólares la hora, la empresa solo trabaja 250 días en el año y cada día opera 8 horas, también se sabe que del tiempo disponible y cada día se pierden 50 minutos por descansos y necesidades fisiológicas, también hay una pérdida de eficiencia del 20%, la empresa adquirió dispositivos neumáticos que se colocan en cada puesto de trabajo. Alcanzando un nuevo estándar de 1,5 min/unidad, la inversión es de 9.000 dólares.

Determine:

- Los minutos efectivos por día.

- Takt time.

- La cantidad de líneas de producción requeridas para cumplir con la demanda del cliente.

- El costo de mano de obra anual.

- El ahorro.

- El retorno de la inversión.

- Tiempo que pasa para recuperar la inversión.

Solución

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- Tiempo efectivo:[pic 20]

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- Takt time:

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