Ingeniería en Gestión Empresarial Salud y Seguridad Ocupacional

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- Códigos de color

- Señalización

- Hojas de verificación

Las ventajas de ordenar son:

- Se reducen los tiempos de búsqueda

- Se reducen los tiempos de cambio

- Se eliminan condiciones inseguras

- Se ocupa menos espacio

- Se evitan interrupciones en el proceso

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3. Limpieza (Seiso)

Limpiar consiste en:

- Integrar la limpieza como parte del trabajo

- Asumir la limpieza como una actividad de mantenimiento autónomo y rutinario

- Eliminar la diferencia entre operario de proceso y operario de limpieza

- Eliminar las fuentes de contaminación, no solo la suciedad

Las herramientas a utilizar son:

- Hoja de verificación de inspección y limpieza

- Tarjetas para identificar y corregir fuentes de suciedad

Las ventajas de limpiar son:

- Mantener un lugar de trabajo limpio aumenta la motivación de los colaboradores

- La limpieza aumenta el conocimiento sobre el equipo

- Incrementa la vida útil de las herramientas y los equipos

- Incrementa la calidad de los procesos

- Mejora la percepción que tiene el cliente acerca de los procesos y el producto

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4. Estandarización (Seiketsu)

Estandarizar consiste en:

- Mantener el grado de organización, orden y limpieza alcanzado con las tres primeras fases; a través de señalización, manuales, procedimientos y normas de apoyo.

- Instruir a los colaboradores en el diseño de normas de apoyo.

- Utilizar evidencia visual acerca de cómo se deben mantener las áreas, los equipos y las herramientas.

- Utilizar moldes o plantillas para conservar el orden.

Las herramientas a utilizar son:

- Tableros de estándares

- Muestras patrón o plantillas

- Instrucciones y procedimientos

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5. Disciplina (Shitsuke)

La disciplina consiste en:

- Establecer una cultura de respeto por los estándares establecidos, y por los logros alcanzados en materia de organización, orden y limpieza

- Promover el hábito del autocontrol acerca de los principios restantes de la metodología

- Promover la filosofía de que todo puede hacerse mejor

- Aprender haciendo

- Enseñar con el ejemplo

- Haga visibles los resultados de la metodología 5S

Herramientas a utilizar:

- Hoja de verificación 5S

- Ronda de las 5S

Ventajas de la disciplina:

- Se crea el hábito de la organización, el orden y la limpieza a través de la formación continua y la ejecución disciplinada de las normas.

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Secuencia de implementación de las 5s’

- Definir responsable: Definir coordinación para la implementación y mantenimiento del sistema 5s’, generar un procedimiento, áreas aplicables y responsables.

- Capacitación y difusión: Capacitar a la gente a seguir el buen habito del medio ambiente de calidad requerido por la empresa.

- Implantación 5s’: Eliminar lo necesario, ordenar, identificar, clasificar, limpiar y mantener.

- Auditorias del sistema 5s’.

- Acciones correctivas: Elaboración de planes para corregir y prevenir no conformidades.

- Seguimiento: Monitores y revisiones internas del área, cierre de auditorias.

- Mantenimiento y mejora.

¿Qué beneficios aportan las 5s’?.

Entre los beneficios que aportan las 5s’ se encuentra:

- Se basa en el trabajo en equipo.

- Permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora del conocimiento de su puesto.

- Compromete a los trabajadores

- Valora sus aportaciones y conocimientos.

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Mejora continua.

Llevando a cabo este método se consigue mayor productividad que se traduce en:

- Menos productos defectuosos.

- Menos averías.

- Menor nivel de existencias o inventarios.

- Menos accidentes.

- Menos movimientos y traslados inútiles.

- Menor tiempo para el cambio de herramientas.

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