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Insumos entradas o inputs Cómo educan los recursos de la organización información conocimientos etcétera

Enviado por   •  19 de Mayo de 2018  •  746 Palabras (3 Páginas)  •  478 Visitas

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TIPOS DE CAPACITACIÓN

Los tipos de capacitacion son muy variados y se clasifican con criterios diversos:

- POR SU FORMALIDAD

Capacitación Formal. Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitación específica Pueden durar desde un día hasta varios meses, según el tipo de curso, seminario, taller, etc.

- POR SU NATURALEZA

- Capacitación de Orientación: Para familiarizar a nuevos colaboradores de la organización, por ejemplo en caso de los colaboradores ingresantes.;

- Capacitación Vestibular: Es un sistema simulado, en el trabajo mismo.

- Capacitación en el Trabajo: práctica en el trabajo

- Entrenamiento de Aprendices: período formal de aprendizaje de un oficio.

- Entrenamiento Técnico: Es un tipo especial de preparación técnica del trabajo

- Capacitación de Supervisores: aquí se prepara al personal de supervisión para el desempeño de funciones gerenciales

- Otros Tipos: cualquier situación poco usual no incluida anteriormente

- POR SU NIVEL OCUPACIONAL

- Capacitación de Operarios

- Capacitación de Obreros Calificados

- Capacitación de Supervisores

- Capacitación de Jefes de Línea

- Capacitación de Gerenteso

- Capacitación para el trabajo

Capacitación de preingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.

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Capacitación de inducción. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.

Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa. Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona.

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