Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación
Enviado por Kate • 20 de Diciembre de 2017 • 742 Palabras (3 Páginas) • 532 Visitas
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Planeación: Cumplir con fecha de avances del proyecto apoyado por un diagrama de Gantt. / Elaborar un presupuesto.
- Organización: Realizar una exhaustiva y correcta selección de recursos humanos encargados de operar la máquina.
- Dirección: Motivar al personal para evitar la resistencia al cambio, dando inducción sobre el funcionamiento y beneficios de la nueva impresora.
- Control: Establecer estándares de calidad para el proveedor de la máquina, asegurando su correcto funcionamiento.
MARCO TEÓRICO
Copamex produce y comercializa pliegos y cajas de cartón corrugado de alta calidad en las modalidades de Flauta "B", "C" así como de Doble Corrugado "BC", con impresión flexográfica de 1 a 3 tintas en impresión directa.
Copamex nació en mayo de 1928 como una pequeña fábrica dedicada a la manufactura y comercialización de bolsas de papel llamada Fábrica Abastecedora de Bolsas.
La visión de progreso y desarrollo se hizo muy presente a partir de 1935, por lo que, al comprar maquinaria en el extranjero, lograron crecer en la industria.
Posteriormente y gracias a su activa participación en el mercado, extendieron su producción a la fabricación de su propio papel Kraft, así como una cartonera.
Gracias a su éxito en el mercado regional, años más tarde iniciaron su crecimiento en México, D.F., Guadalajara y Chihuahua.
Bases teóricas:
- Planeación: Nos permitirá encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos y recursos.
- Organización: Se reduce la duplicidad de funciones y determinaremos los métodos necesarios para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente.
- Dirección: Implica tomar decisiones y guiar a los involucrados del proyecto para que las actividades se ejecuten de acuerdo a lo planeado.
- Control: Se comprobará la efectividad de la gestión, así como establecer las medidas para prevenir errores y reducir costos y tiempo.
- Cultura organizacional: Enfocarse en las prioridades que tiene la empresa, comunicar las nuevas normas y objetivos que surjan a raíz del proyecto y actuar en cada fase del proyecto de forma ética.
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