LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EN CULTURAS ORGANIZACIONALES COMO FACTOR CLAVE EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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Para que una empresa pueda gestionar adecuadamente la tecnología y sacarle el maro beneficio posible, esta debe de propiciar una cultura empresarial que facilite la gestión.

De acuerdo a lo anterior, Prego (2014) establece que contrario a lo que hacen las empresas en poner el foco en los resultados lo cual es normal, ya que de ellos viven las empresas, y cuando estos empiezan a fallar, las organizaciones ponen un alto foco en los procesos: la forma en la que se hacen las cosas, los procedimientos internos y la optimización de los recursos. Y cuando estos dejan de funcionar es cuando los directivos empiezan a preguntarse qué sucede con las personas, realizan formaciones para desarrollar habilidades, reemplazan o reestructuran equipos. Y cuando los cambios de persona no dan resultados es cuando, comienzan a poner algo de foco en el ambiente, el clima y la cultura.

El autor demuestran que el orden debería ser totalmente inverso, que lo primero en lo que se deberian centrar las empresas para conseguir resultados en materia de innovación es en el ambiente, el clima y la cultura, determinantes en las organizaciones de éxito duraderas. Aun cuando una empresa contrata a las mejores personas, con los mejores procesos y con un track record de resultados sostenidos, un ambiente “tóxico” puede convertir a dichas “estrellas” en “perdedores”.

Se puede concluir que para obtener resultados de innovación sostenibles se necesita dar relevancia a la cultura organizacional y a la implementación de procesos que gestiones la teconolía por considerarla la base fundamental para que los demás factores funcionen adecuadamante.

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