Evidencia Factores claves de transporte

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Tienda La Latina Market

Comestibles Supermercados y Súper Tiendas

Dirección 10423 S Normandie Ave

Los Ángeles, CA90044

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Al momento de la compra, se solicitaría información de ubicación, generando de esta manera mayor satisfacción con la empresa y el producto, se seleccionara un canal minorista el cual permite tener algunos intermediarios para la distribución y venta al público, el transporte será asignado a una empresa local la cual realizara la entrega en las instalaciones acordadas con el comprador en un lapso de 2 horas desde el momento de su recolección, se cuenta con monitoreo satelital para el seguimiento de la mercancía. Se negociara con personal local, la ubicación de la mercancia en piso de venta asi como un informe semanal de la rotacion del producto para montar sugeridos de mercancia en las tiendas para su reabastecimiento. Se proyecta utilizar las redes sociales para potencializar las ventas en las tiendas, por medio de estas campañas se planea redireccionar las ventas a la tienda electronica para captar el potencial de las venta on line, esto permitira que el producto tenga un nuevo y mayor alcance en la penetracion de mercado.

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Gastos de embalaje: 65.000 pesos

Gastos de aduana : 1.500.000 pesos

Transporte interno: 350.000 pesos

Flete: 621 US Dólares

Transporte en destino: 95 US Dólar

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La cantidad de producto inicial como prueba piloto es de una estiba con 2000 unidades de bocadillo en la presentación descrita inicialmente. Con las utilidades económicas, optaríamos por utilizar un minino de la utilidad para cubrir el costo del envió y así generarle al cliente menor costo en el envío sin afectar el costo del producto generando una perspectiva de favorabilidad económica ante los ojos del cliente, respecto a la empresas en Competencia con la venta de los mismos productos.

La distribución actual busca no sólo trasladar un producto o servicio de un lugar a otro a través de flujos y tecnologías de la información y el conocimiento, mejor dicho, los factores anteriores crean las famosas redes de distribución.

Conclusiones

Para poder identificar cual será nuestro foco de trabajo en el mediano plazo y principales esfuerzos, es muy importante tener un claro plan estratégico de operaciones asociados a los objetivos y misión que nos hemos planteado para poder cumplir con tener una cadena de suministro confiable y ser eficientes en el uso de los recursos asignados, considerando siempre que los procesos deben ser revisados y mejorados en forma continua

Lista de referencias

http://www.procolombia.co/ruta-exportadora/#forward

http://simuladordecostos.procolombia.co/dfi/master.html#/autenticacion

http://www.colombiatrade.com.co/herramientas/alianzas-de-transporte-con-empresas-courier

https://www.searates.com/es/